Виды угроз экономической безопасности предприятия

Анализ научных работ, посвященных вопросам экономической безопасности предприятия, позволил выделить три подхода к определению ее функциональных составляющих:
- системный;
- ресурсный;
- ресурсно-функциональный.
С точки зрения системного подхода выделяют следующие составляющие экономической безопасности предприятия:
- технологическая составляющая – касается всех аспектов, которые непосредственно влияют на техническую сторону процесса производства, прежде всего на основные производственные средства, их научно-технологический уровень и развитие;
- ресурсная составляющая – включает все факторы, характеризующие материальное обеспечение производства основными видами ресурсов, их качество, возможность обновления и при необходимости замены;
- финансовая составляющая – характеризует все финансовые аспекты деятельности предприятия, то есть обеспечения его автономности и независимости, ликвидности и платежеспособности, деловой активности и финансовой устойчивости;
- социальная составляющая – касается всех аспектов деятельности предприятия, связанные с персоналом и его материальной обеспеченностью, численности, возрастной и образовательной структурами.
Преимуществом системного подхода с точки зрения понимания предприятия как системы взаимосвязанных элементов является то, что все вышеуказанные составляющие будут существовать на предприятии любого сектора экономики, поскольку на каждом предприятии, независимо от сферы его деятельности, существуют материальные, производственные, трудовые ресурсы, а эффективность его деятельности характеризует именно состояние финансов

. Однако сторонники системного подхода в данной классификации составляющих безопасности опираются только на внутрипроизводственные составляющие, что, в свою очередь, затрудняет определение реального уровня корпоративной и, в частности, экономической безопасности на предприятии.
Разные исследователи, сходясь во мнении о классификации угроз организаций (в основном – внутренние и внешние), по-разному классифицируют экономическую безопасность на ее составляющие.
К внешним факторам, характеризующим угрозу экономической безопасности предприятия, относятся:
- разрыв экономических связей между предприятиями, составляющими единую производственную цепочку;
- сокращение объема внешних инвестиций или снижение их эффективности;
- незаконные действия конкурентов, попытки рейдерских захватов;
- неразвитость современной финансовой, организационной и -информационной инфраструктуры поддержки конкурентоспособности экспорта и рационализации структуры импорта.
К внутренним факторам, представляющим угрозу экономической безопасности предприятия, относятся:
- производственные недостатки, нарушение внутри организационных технологических и производственных цепочек;
- ошибки в маркетинговой политике, неэффективная финансовая политика предприятия;
- риски, связанные с персоналом;
- управленческие ошибки при планировании, руководстве и принятии решений;
Внутренние факторы, в свою очередь, подразделяются на:
- связанные с закономерностями циклического развития экономической системы;
- не связанные с циклическими закономерностями развития.
План по обеспечению безопасности экономики того или иного предприятия можно охарактеризовать как совокупность множества точек зрения и идей, целей, объединённых в общий концепт; а так же как комплекс действий по достижению установленных бизнес целей при неясном положении дел и наличии угроз как снаружи, так и внутри .
Главными составляющими плана экономической безопасности предприятия могут быть:
- обеспечение конфиденциальности информации;
- надёжность помещений и сооружений в целом;
- защищённость сотрудников предприятия от физических травм;
- сохранность устойчивых отношений между работником и работодателем;
- соблюдение экологических норм;
- сбор данных по работе конкурентов;
- аналитико-информационная деятельность;
- профессиональная оценка устройства плана экономической безопасности предприятия.
В список главных задач по плану экономической безопасности предприятия, следует отнести :
- надзор за соблюдением прав предприятия и прав её работников;
- подготовка, оценка собранной информации и составление прогнозов по дальнейшему ходу событий;
- наблюдение за партнёрами по бизнесу, клиентской базой, конкурентами и потенциальными кандидатами на должность сотрудника;
- определение в короткий срок потенциального направления внешних угроз, способных нанести ущерб безопасности экономики;
- защита экономики организации от возможности поиска конкурентами попытки внедрения в предприятие;
- предотвращение методов взлома технических средств со стороны злоумышленников;
- обнаружение действий работников предприятия, которые могут привести к ущербу;
- охрана работников предприятия от проявлений насильственных конфликтов;
- обеспечение целостности материальных и финансовых сведений, которые представляют собой конфиденциальную информацию компании;
- поиск информации, включающей в себя лучший перечень решений по управлению: тактика и стратегия;
- непосредственное сохранение целостности недвижимости, транспорта и соблюдение чистоты отведённых площадей;
- создание положительного образа компании в масс-медиа для потребителей, а так же в сообществе партнёров;
- покрытие всех видов ущерба — морального и материального, полученного клиентами вследствие действий работников, непредусмотренными правилами организации;
- бдительное наблюдение за работой комплекса экономической безопасности для последующего улучшения каждой его части.