Виды конкурентных преимуществ

Сегодня теоретики и практики разделяют ряд конкурентных преимуществ фирмы на две группы (рис.1).
Рисунок 1 – Группы конкурентных преимуществ [4, с. 91]
Комплекс естественных преимуществ является более весомым. Он представлен физической информацией. Ряд искусственных преимуществ является в большей степени манипуляцией, призванной усиливать естественные преимущества.
Рассмотрим их более подробно.
Ряд естественных преимуществ строится на таких составляющих, как:
– ценовая политика предприятия – это наиболее сильное конкурентное преимущество. Так, например, одни компании занимаются оптовой реализацией продукции, другие – внедряют систему скидок и акций, что снижает цену и привлекает большее количество потребителей;
– временные рамки являются так же важной составляющей. Это обусловлено тем, что достаточно часто товар является скоропортящимся, востребованным, не требующим задержек. Во многом это преимущество зависит от грамотно выстроенной логистической составляющей;
– опыт предприятия

. Весь спектр целевых и контактных аудиторий от покупателей до партнеров предпочитает сотрудничество с проверенными, надежными, успешными компаниями. Это обосновано тем, что они чувствуют себя защищенными от негативных последствий сотрудничества, уже знакомы с компанией заочно и т.д.;
– комплекс особых условий также является конкурентным преимуществом. При условии, что у компании имеется ряд каких-то специальных условий поставок (отсрочек платежей, постоплат, скидок, аспектов географического местоположения, широкой складской программы или ассортимента и т.д.), компания является конкурентоспособной;
– авторитет, подкрепленный сертификатами, грамотами, дипломами, крупными клиентами или поставщиками, участием в выставках и иными свидетельствами, и увеличивающий значимость предприятия;
– узкоспециализированный рынок. Как правило, на таких рынках достаточно большая конкуренция, но много возможностей, которые позволяют предприятию являться лидером рынка и иметь спектр преимуществ перед конкурентами;
– ряд иных специфических преимуществ, таких как ассортиментная политика, сбытовая политика, технологии обслуживания производственного процесса и т.д.[5, с