Виды и методы вознаграждения за труд

Анализ определений и подходов к трактовке исследуемого понятия позволил определить, что вознаграждение персонала играет стратегически важную роль в системе менеджмента современного предприятия и выполняет целый комплекс функций. Поэтому современными организациями применяются различные виды и методы вознаграждения, а также выстраивается полноценная, сложно организованная система вознаграждения персонала.
В системе вознаграждения персонала применяются различные виды вознаграждений для сотрудников. Единой всеобъемлющей классификации видов вознаграждения персонала к настоящему моменту не сформировано, однако есть подход к классификации, основанный на методологии МСФО, в которой выделяются:
краткосрочные вознаграждения персоналу («статьи, выплата по которым в полном объеме ожидается до истечения двенадцати месяцев после окончания годового отчетного периода, в котором работники оказали соответствующие услуги»), включая оплату оплачиваемого времени отсутствия;
вознаграждения по окончании трудовой деятельности (в соответствии с принятыми в организации «программами вознаграждений по окончании трудовой деятельности»);
прочие долгосрочные вознаграждения работникам («выплата которых в полном объеме не ожидается до истечения двенадцати месяцев после окончания годового отчетного периода, в котором работники оказали соответствующие услуги»);
выходные пособия.
Ермакова Н.А

. и Ахметова Ч.Ф. предлагают следующий подход к классификации видов вознаграждения персонала, учитывающий методологию МСФО (рисунок 1.3).
Рисунок 1.3. Подход к классификации видов вознаграждения персонала (Ермакова, Ахметова)
Источник: Ермакова Н.А., Ахметова Ч.Ф. Учет и отчетность по вознаграждениям работникам в российской и международной практике // Международный бухгалтерский учет