Важность роста производительности труда в производственных подразделениях предприятия
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Как мы уже сказали во введении, повышение производительности сегодня очень важно. Программа повышения производительности труда - это документ, способствующий развитию эффективности производства в целом и отдельных его преобразований.
Создание программы повышения производительности труда имеет две основных функции:
изменение и оценку уровня производительности труда
планирование контроля и роста производительности труда, на основе информации полученной при анализе.
Разработка программы производительности труда условно подразделяется на 6 этапов показанных в рисунке 1.
Рисунок 1. Этапы разработки программы повышенияпроизводительности труда.
1 этап разработки программы повышения производительности труда начинается с осознания необходимости роста производительности
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Для чего необходимо выполнить комплексный анализ эффективности работы предприятия, сделав соответствующие выводы.
На 2 этапе следует представить ожидаемый результат (конечный продукт), исходя из которого поставить цель и сформулировать задачи для достижения данной цели. При выборе стратегии и тактики повышения производительности труда на предприятии необходимо учитывать внешние и внутренние факторы, влияющие на рост производительности труда на конкретном предприятии.
3 этап предусматривает выбор измерительной процедуры и оценки производительности труда. Происходит поиск оценивания эффективности мер по удовлетворению требований потребителя и минимизации издержек
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
