Теории бизнес – планирования и разработка бизнес-плана на примере конкретного производства
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Инвестирование – это один из наиприбыльнейших способов вложения капитала, который позволяет из маленькой суммы получить очень большой объём средств. В настоящее время развитие национальной экономики характеризуется многообразными и сложными взаимоотношениями предприятий и финансовых институтов. Поэтому становится всё сложнее выбрать наиболее эффективное вложение капитала с целью его приумножения. При этом эффективная деятельность компаний в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяется уровнем и размахом их инвестиционной активности. Необходимость инвестирования обуславливается ещё и износом в процессе производственной деятельности используемых средств и потребностью в их обновлении, освоением новых видов деятельности, увеличением производственных мощностей и т.д. Основной задачей при инвестировании является: минимум – сохранение средств; максимум – получение наиболее высокой доходности при наименьших затратах и рисках. Чтобы не только сохранить, но и приумножить имеющиеся средства, необходимо действовать обдуманно, зная основные преимущества и недостатки проекта. Решение о вложении, как и любой другой вид деятельности, принимается на основании данных планирования. Планирование – это возможность: определить способы достижения намеченных результатов; управлять ресурсами; координировать и контролировать деятельность участников процесса. Бизнес-планирование – это анализ, оценка и выбор направлений развития компаний, то есть планирование реализации определённой цели, имеющее ограничение во времени. Следовательно, бизнес-планирование – это и разработка мероприятий по воплощению поставленных целей за конкретный временной период с определением конечных результатов, изложенная в виде плана (бизнес-плана, инвестиционного проекта). Весь процесс планирования и его результаты отражаются в инвестиционном проекте, который является программой или планом вложения капитала. Более конкретное описание необходимых практических действий по реализации намеченных мероприятий называется бизнес – планом. Бизнес – план отражает все основные показатели эффективности инвестирования, оценку необходимости и реализуемости проекта, подтверждающие планируемые результаты расчёты, необходимые для достижения поставленной цели мероприятия. Учитывая актуальность рассматриваемых вопросов, задачей настоящей работы является изучении теории бизнес – планирования и разработка бизнес-плана на примере конкретного производства.
Сущность и цели бизнес-планирования
Бизнес-планирование – один из наиболее эффективных и основных инструментариев для результативного управления предприятием, который позволяет проанализировать и оценить возможности, достижимость, реальность, необходимость реализации конкретной цели (з...
Открыть главуРазделы бизнес – плана
Бизнес – план – это подробная картина реализации проекта от стадии зарождения идеи до финансовых результатов внедрения. Данный документ содержит путь достижения рентабельности работы компании по каждому планируемому мероприятию. Ни одна из действующи...
Заключение
Полученная информация позволяет сделать следующие выводы. Бизнес-планирование – это анализ, оценка и выбор направлений развития компаний и разработка мероприятий по воплощению поставленных целей за конкретный временной период с определением конечных результатов, изложенные в виде плана. Весь процесс планирования и его результаты отражаются в инвестиционном проекте, который является программой или планом вложения капитала. Более конкретное описание необходимых практических действий по реализации намеченных мероприятий называется бизнес – планом. Бизнес – план отражает все основные показатели эффективности инвестирования, оценку необходимости и реализуемости проекта, подтверждающие планируемые результаты расчёты, необходимые для достижения поставленной цели мероприятия. Бизнес – план – это документ, который обязательно требуют потенциальные инвесторы, особенно банки. Все хотят быть уверены в платёжеспособности кредитуемого и будущих перспективах. Разработка бизнес-плана на примере создания предприятия по пошиву авторских свитшотов показала, что такой бизнес – достаточно выгодные вложения. Этот вывод подтверждает и анализ рынка, результаты которого демонстрируют востребованность данного товара и тенденции к росту спроса на него. При этом следует помнить, что любой бизнес – это кропотливый труд. Особенно это касается модной индустрии, где существует очень жестокая конкуренция в борьбе за лидерство на рынке сбыта.
Список литературы
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / Авторский коллектив академических институтов (Институт системного анализа РАН, Центральный экономико-математический институт РАН и др.) – Москва, 2004 – 221 с. Лапыгин Д. Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании / Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 332 с. Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие/Баринов В. А., 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Форум, НИЦ ИНФРА–М, 2015. – 272 с. Романова, М. В. Бизнес-планирование [Электронный ресурс] : учебное пособие / М. В. Романова. – Москва : ФОРУМ: ИНФРА-М, 2015. – 240 с. Режим доступа: http://znanium.com/go.php?id=504797 – (Дата обращения: 10.05.2019). Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 486 c.
