Теоретических основ планирования проекта на примере предприятия ООО «Заморозка»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
На сегодняшний день роль проектной деятельности, как на уровне отдельных предприятий, так и государства и общества в целом постоянно увеличивается. Руководители всех уровней неизбежно принимают участие в проектах. Попытки управлять проектами так же, как текущей деятельностью предприятия неизбежно приведут к большому количеству управленческих проблем (проблемы координации участников, разрывы ответственности, срывы сроков проекта). Поэтому необходимо выделить проекты в деятельности предприятия, понять их свойства и особенности. Современное управление проектом — это особый вид управления, который, так или иначе, может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Результаты практического использования проектного управления в самых различных областях современного российского менеджмента подтверждают данное высказывание. Процессы планирования проекта осуществляются на протяжении всего жизненного цикла проекта, начиная с укрупненного плана, заканчивая детальным планом всех работ и частей проекта. Актуальность выбранной темы обусловлена значимой ролью процессов планирования в проектном менеджменте. Целью исследования является изучение теоретических основ планирования проекта на примере предприятия ООО «Заморозка». Объектом исследования является ООО «Заморозка». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: — рассмотреть сущность управления проектами; — изучить особенности процессов планирования проектов; — рассмотреть планирование проекта системы автоматического документооборота на примере предприятия ООО «Заморозка». Объектом исследования является компания ООО «Заморозка». Предметом исследования являются особенности планирования проекта ООО «Заморозка». Исследование было написано на основе учебных пособий, раскрывающих основные вопросы управления проектами и публикации специалистов по данной теме в периодической печати. К сожалению, на сегодняшний день проектное управление пока не имеет широкого распространения в России. Причина заключается в том, что проектное управление принципиально новая организационная и профессиональная рыночная культура для отечественных руководителей, управленцев и менеджеров. Но, в последние годы прослеживается тенденция к увеличению интереса к применению проектных методов управления во всех отраслях экономики. Методами исследования, использованными в курсовой работе, являются: изучение практики применения проектного управления, анализ научной литературы по проектному управлению, классификация, метод сравнения и другие. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Краткая характеристика компании ООО «Заморозка»
Общество с ограниченной ответственностью "Заморозка" было зарегистрировано 10.12.2018 года. После регистрации предприятия в ФНС ему присвоен код ОГРН 1187746993081, ИНН 7743285091, КПП 774301001. Номер регистрации предприятия в Фонде социального стра...
Резюме проекта
На предприятии в настоящее время не разработана автоматизированная система документооборота. Поэтому передача всех документов между сотрудниками и клиентами происходит в рамках файловой системы локальной сети, по электронной почте, в социальных сетях...
Открыть главуЗаключение
Эффективное управление проектами для реализации стратегических целей предприятия имеет огромное значение. Управлять проектом необходимо результативно и эффективно. Цель проекта заключается в создании уникальных продуктов, услуг или результатов. Управление проектами произошло от классического менеджмента. В настоящее время управление проектами представляет собой самостоятельную научную дисциплину. Управление проектами на сегодняшний день прочно утвердилось в бизнесе. Планирование проекта представляет собой процесс подготовки и принятия целевых установок количественного и качественного характера определения путей наиболее эффективного их достижения. Отправная точка проекта – наличие целей. У проекта могут быть несколько взаимосвязанных целей. Любой проект имеет утвержденную дату начала и окончания, он направлен на достижение конкретной поставленной цели, уникален, так как имеет свою миссию и свои ресурсы. В исследовании были рассмотрены процессы планирования проекта на примере проекта внедрения системы автоматизированного документооборота на базе 1С Документооборот.
Список литературы
ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.dkp31.ru/sites/default/files/doc/gost_r_54869-2011_ proektnyy_menedzhment_trebovaniya_k_upravleniyu_proektom_.pdf Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012 Баганов В. Ю. Управление проектами: уч. пос. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2018. – 152 с. Балашов А. И. Управление проектами : учебник и практикум для СПО / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общ. ред. Е. М. Роговой. — М. : Изд-во Юрайт, 2016. — 383 с. Белый Е. М. Управление проектами (с практикумом) : учебник / Е. М. Белый. – М.: КНОРУС. 2019. 264 с. Боронина Л. Н. Основы управления проектами : [учеб. пос.] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 112 с. Грачева М. В., Бабаскин С. Я. Управление проектами. М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017. — 148 с. Зуб А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для СПО / А. Т. Зуб. — М. : Изд-во Юрайт, 2016. — 422 с. Островская В. Н., Воронцова Г. В., Момотова О. Н. Управление проектами: учебник. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во Лань. 2019. 400 с. Савельева Т. С., Саитгалин Р. З. Внедрение автоматизированной системы документооборота в организации: теоретические аспекты проблемы // Символ науки. 2017. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-avtomatizirovannoy-sistemy-dokumentooborota-v-organizatsii-teoreticheskie-aspekty-problemy (дата обращения: 13.01.2021). Торгашова А.В., Костина Г.Д. Управление и развитие команды проекта: методы и алгоритмы // Вестник РМАТ. 2017. №1. URL:https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-i-razvit.. (дата обращения: 17.04.2020). Трофимов В.В. Управление проектами : уч. пос. / В.В. Трофимов. – 2-е изд. испр. и доп. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2019. – 174 с. Чурин В. В. Некоторые особенности управления проектами / В. В. Чурин, А. М. Погорельская. — Текст : непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2019. — № 24 (262). — С. 377-378. — URL: https://moluch.ru/archive/262/60541/ (дата обращения: 16.01.2021). Электронный ресурс 1С Документооборот https://1c.grkit.ru/documentooborot?utm_source=yandex&utm_content=text-1&utm_medium=cpc&utm_campaign=documentooborot-spb-poisk&utm_term=1%20с%20документооборот&yclid=18352833729997875646 (дата обращения 13.01.2021) Электронный ресурс. Сайт http://za-morozka.ru/ (дата обращения 13.01.2021)
