Тенденция развития системы управления персоналом в эпоху цифровой экономики

Развитие новой технологической среды основанной на современных цифровых технологиях оказывает существенное влияние на экономические, политические и социальные процессы общества. Влияние цифровизации распространилось на систему управления персоналом, как на национальном, так и на международном уровнях. Применяемые в самых разных областях жизнедеятельности передовые цифровые информационные технологии, под которыми понимают Интернет, биоинженерию, искусственный интеллект, блокчейн, смарт устройства, базы данных, кибербезопасность и иные новшества, создали определенный технологический базис для становления среды тенденций развития системы управления персоналом. [19, 25, 31]
Цифровой экономикой называют экономикой данных. На базе этих данных, которые создаются, обобщаются, передаются, хранятся, а главное анализируются, принимаются своевременные решения, которые позволяют сделать деятельность результативной и продуктивной, что в конечном итоге повышает качество жизни населения. Стратегия формирования цифровой экономики носит прозрачный вид, она включает в себя все сферы жизни, непосредственно оказывает большое влияние на работу организаций, относится ко всем гражданам. Стратегия развития информационного общества в цифровой экономике предусматривается следующими ключевыми стадиями: нормативное регулирование, кадровый состав и образование, формирование исследовательских компетенций и научно-технических заделов, информационная инфраструктура, информативная защищенность

. Цифровизация экономического сектора проникает во все сферы, в систему управления персоналом в том числе. [19]
Одной из приоритетных национальных идей в соответствии с Указом Президента РФ от 07.05.2018 г. №204 является развитие технологической сферы РФ и внедрение высоких технологий в социально-экономическую жизнь страны [2]. Указом Президента «О Стратегии развития информационного общества в РФ на 2017-2030 гг.» [1] предполагается обеспечение формирования национальной цифровой экономики. В основе цифровой экономики стоят компании, стремящиеся перенести свои бизнес процессы в электронный формат. Это обусловлено автоматизацией, повсеместным доступом к сети Интернет, высокой скоростью передачи и получения информации.
К тенденциям развития системы управления персоналом в эпоху цифровой экономики относятся:
- контроллинг, планирование персонала в цифровой организации, оптимизация за счет автоматизации бизнес-процессов;
- эволюция системы управления персоналом: от кадрового менеджмента к Digital HR;
- оценка персонала и управление по целям в организации;
- обучение и развитие кадров, раскрытие талантов, смарт технологии в обучении персонала;
- управление карьерой в условиях трансформации рынка труда;
- лидерство, управление, тайм-менеджмент, конфликтный потенциал, коммуникации в цифровой организации;
- управление высвобождением персонала в организации
- мотивация работника: система вознаграждений, нематериальные мотивации, самомотивация, вовлеченность.
Интересным представляется рассмотреть роль контроллинга в цифровой экономике, поскольку именно он отвечает на предприятии за обработку информации для оптимизационных процессов дальнейшей деятельности