SWOT анализ в стратегическом HR менеджменте

Введение

Актуальность темы исследования состоит в том, что в настоящее время важное значение имеет стратегия развития предприятия, в том числе и в управлении персоналом. Завоевание и сохранение рыночных позиций обуславливает практическую потребность в дальнейшем развитии стратегического подхода к управлению персоналом, реализации активной сбалансированной кадровой стратегии. Её непременными условиями являются освоение методов и технологий стратегического менеджмента, использование возможностей и преимуществ передовых подходов к управлению персоналом. SWOT-анализ очень часто упоминается в бизнес-литературе как инструмент выбора альтернатив при обдумывании стратегии, при этом достаточно редко встречается упоминание о том, что его можно применять также и в HR-сфере. При применении SWOT-анализа речь прежде всего идет о следующих направлениях деятельности: подбор персонала, развитие персонала, управление проектами, внутренний анализ состояния организации. Цель работы – исследовать применение SWOT-анализа в стратегическом HR менеджменте. Задачи, поставленные для достижения цели: раскрыть сущность и роль SWOT анализа в стратегическом HR менеджменте; изучить понятие SWOT анализа в стратегическом HR менеджменте; дать характеристику АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2»; проанализировать применение SWOT-анализа в HR-менеджменте АО провести SWOT анализ в стратегическом HR менеджменте АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2» «КОНЦЕРН ТИТАН-2». Объектом исследования является стратегичеcкий HR-менеджмент АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2». Предметом исследования является SWOT анализ в стратегическом HR менеджменте. Методика исследования основана на использовании диалектической логики и системного подхода. В процессе работы используются общие научные методы и технологии: анализ и синтез, группировка, метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, метод сравнительного анализа и др. Теоретической базой исследования явились современные труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, а также использования информационных технологий в кадровом менеджменте, таких как Брагина З.В., Дудяшова В.П., Каверина З. Т., Илюшникова Е.К., Илюшников К.К., Илюшникова Е.К., Илюшников К.К., Мельников О.Н., Чибисова В.Г. и другие. Информационной базой работы послужили материалы АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2», такие как устав, отчетная документация, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.