SWOT-анализ РАНХИГС

Для того, чтобы качественно выявить слабые и сильные стороны вуза РАНХиГС, а также возможности и угрозы деятельности данного высшего учебного заведения, необходимо провести SWOT-анализ РАНХиГС [5], который мы проведём с помощью таблицы 3.1.
Таблица 3.1 - SWOT-анализ РАНХиГС+ веса
Ранг важности Потенциальные сильные стороны организации Ранг важности Потенциальные слабые стороны организации
1 Высокий уровень организационной культуры в РАНХиГС – 0,4 1 Невысокий уровень имиджа РАНХиГС на рынке образовательных услуг- 0,4
2 Высокий уровень качества образовательных услуг в РАНХиГС- 0,3 2 Высокий уровень издержек на оказание образовательных услуг – 0,3
3 Высокий уровень потока абитуриентов в РАНХиГС-0,1 3 Неэффективность организационной структуры управления – 0,2
4 Высокий уровень квалификации преподавательского состава РАНХиГС- 0,05
Ранг важности Потенциальные внешние возможности организации Ранг важности Потенциальные угрозы организации
1 Наличие инновационного технологического оборудования на рынке – 0,4 1 Экономический и финансовый кризис в стране – 0,5
2 Высокий спрос российского населения на оказание образовательных услуг – 0,25 2 Сокращение уровня государственной поддержки – 0,35
3 Государственная поддержка сферы образовательных услуг – 0,2 3 Повышение издержек на приобретение производственного технологического оборудования – 0,25
4 Наличие на рынке труда квалифицированного персонала - 0,15 4 Отсутствие знаний потребителей о существовании большего числа вузов - 0,15
5 Сложность выхода на рынок новым конкурентам в сфере образовательных услуг – 0,05 5 Высокий уровень власти поставщиков материалов, оборудования и т.д