Сущность понятия аутстаффинг персонала

Многие организации в процессе своей деятельности сталкиваются с такой ситуацией, что им нужен работник который бы отвечал определенным требованиям. Но при этом, по ряду причин, она не может зачислить его в штат.
Для решения подобной ситуации можно воспользоваться таким видом социально – трудовых отношений, как аутстаффинг персонала.
Аутстаффинг состоит из двух англоязычных слов: «out» – вне и «staff» – штат.
Михайлов А. А., Тихонов А. И., Дегтярев Б. А. рассматривают аутстаффинг как использование «внешнего» или «заемного» персонала (персонала внешней организации) для решения проблемы кадрового обеспечения и интеграции интеллектуального потенциала
Аникин Б.А., Рудая Л.М под аутстаффингом понимают услугу, которую оказывают специализированные агентства (staffing agency), предоставляющие организации-заказчику квалифицированный персонал на условиях, определяемых контрактом (соглашением об аутстаффинге).
Тимощук Ю.А., Семенов А.А трактуют данное понятие, как процедуру фактического вывода персонала за штат компании

. При этом между работодателем и работником появляется третья сторона (агентство), которая выполняет функцию внештатного отдела кадров. Все вопросы, традиционно подведомственные этому подразделению компании, переходят в данном случае под ответственность агентства
При аутстаффинге персонал заключает трудовые договоры не с фирмой, являющейся фактическим работодателем, а с организацией-посредником, или аутстаффером.
Договорные отношения между аутстаффером и компанией — фактическим работодателем оформляются через договор о предоставлении персонала 
Основная цель аутстаффинговой услуги — это решение вопросов, связанных с оптимизацией штатного расписания и оперирования бюджетом компании, а также снижением рисков, связанных с решением трудовых споров.
Аутстаффер должен подбирать квалифицированный персонал, который мог бы выполнить конкретной задачи, поставленные компанией. Однако персонал, предлагаемый поставщиком, не несет ответственности за конечный результат. Такие люди или компании «арендуются» и должны рассматриваться как удаленные сотрудники.  В некоторых случаях персонал может быть нанят работодателем и даже согласиться на переезд.
В процессе аутстаффинга участвуют три стороны:
Первая – это компания – заказчик, которой необходимо нанять внештатных специалистов или, наоборот, вывести своих работников за штат.
Второй стороной является кадровое агентов или фирма, коротая предоставляет услуги аутстаффинга и берет на себя всю работу с документами, которая образуется в результате оформления и найма персонала.
Третьей стороной данных социально – трудовых отношений выступает непосредственно сам внешний работник, который осуществляет свою трудовую деятельность на стороне заказчика, но оформлен в штат агентства по найму