Сущность менеджмента, его функции и методы

Менеджмент — это не только наука, но и функция организованных систем, функция собственности и процессы, которые учитывают и реализуют конкретные люди, создавая для этого соответствующие органы или аппарат управления.
Основой менеджмента является теоретические и практические знания, методы и приемы, которые обеспечивают совместную эффективную деятельность людей, работающих в организации. Так же в менеджменте имеется комплекс общих и специальных управленческих наук.
В российской практике считается, что термины «управление» и «управленец» гораздо эффективнее отражают работу руководителя, обозначают носителя или носителей власти в организации.
Менеджмент – это искусство, мастерство и умение осуществлять управленческое воздействие для достижения поставленных в организации целей.
Фундаментом науки являются ее законы. Наука опирается на систему законов объективного окружающего мира. Это законы: экономические, социальные, психологические, биологии и кибернетики. А формой выражения выступают принципы управления (определенные правила), по которым следует руководитель, создавая организацию и реализуя в ней процессы управления.
Управление (менеджмент) — это целенаправленное воздействие на людей и процессы. Управление — это воздействие, следовательно, взаимовлияние субъектов и объектов менеджмента.
Управленческая деятельность — это целенаправленное воздействие на людей для получения определенного результата

.
Управленческая деятельность в организации связана не только с воздействием на людей и процессы, а также на планирование работ, закуп ресурсов, контроль над сотрудниками.
Функции менеджмента — это специфические виды управленческой деятельности, обособившиеся в процессе разделения управленческого труда и направленные на достижение поставленной цели. К этим функциям относятся: целеполагание, анализ, прогнозирование, планирование, организация, координация, принятие решений, стимулирование, коммуникация, обучение и контроль. Все функции менеджмента взаимодополняющие друг друга. На самом деле в любой организации — коммерческой и некоммерческой, большой или малой — присутствуют все функции менеджмента. В разных случаях бывает полезно провести анализ выполняемых функций, в какой мере, и насколько полно в управленческой деятельности присутствуют все функции менеджмента. Обычно для повышения эффективности работы организации достаточно найти те или иные функции, которым не уделяется много внимания. Так, например, в некоммерческих организациях не очень хорошо осуществляется целеполагание, в государственных организациях отсутствует должное стимулирование работников, в некоторых государственных и частных организациях не всегда есть контроль выполнения тех или иных решений.
Методы менеджмента — это способы выполнения вышеперечисленных функций