Сущность и значение финансового планирования в современном менеджменте

В экономической литературе существуют различные точки зрения на экономическую сущность финансового планирования в организации.
Методология финансового планирования в организациях получила свое развитие с 80 гг. XIX в. На современном этапе процесс финансового планирования ориентирован на рыночные цели деятельности предприятия и охватывает все функциональные сферы его деятельности. Процесс финансового планирования строится по логике функционирования организации и делится на 4 основных составляющих: планирование объема реализации товаров и услуг; планирование объема производства продукции; планирование затрат предприятия для обеспечения ресурсами процесса производства; финансовое планирование.
Неудачин В.В. отмечает, что «процесс планирования предполагает анализ и прогнозирование внешней и внутренней среды предприятия, имеющихся и потенциально необходимых ресурсов для реализации поставленных целей» [17, с.58].
Н.Ф

. Самсонов и соавторы считают, что «процесс финансового планирования заключается в составлении прогнозной финансовой отчетности, поскольку данные позволят понять прогнозные финансовые показатели и объем необходимого финансирования. Таким образом, в процессе финансового планирования базовая отчетность превращается в прогнозную» [21, с.85].
Таким образом, под финансовым планированием понимают систему управленческих решений, направленных на расчет объема финансовых ресурсов, достаточного для осуществления финансовой деятельности, планирование их распределения и использования с целью финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта. Объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы, денежные средства, капитал, прибыль, финансовые показатели деятельности.
Рассмотрим задачи финансового планирования на рисунке 1.
12065094107000В процессе осуществления финансового планирования важнейшей задачей является достижение планового уровня рентабельности деятельности, что позволит достичь стратегических ориентиров развития предприятия