Сущность и роль бизнес-планирования

Бизнес-планирование является письменным обоснованием программы осуществления бизнес-операции или сделки. Также бизнес-план выступает системой рационально и планомерно организованных направлений или действий, которые, в первую очередь, рассчитаны на получение предварительно прогнозируемого положительного результата.
Таким образом, бизнес-план – это документ, в который входит список плановых потребностей и мер по всем основным сторонам деятельности предприятия: его производственные, коммерческие и социальные проблемы. Он составляется на 3-5 лет с разбивкой по годам, а первый год – по месяцам. В отличие от директивного плана он не принимает законодательного характера, а регулярно корректируется в зависимости от конъюнктуры рынка и, таким образом, адаптируется к непредвиденным ситуациям [5, c. 71].
В основном, период бизнес-плана полностью зависит, в первую очередь, от характера и масштабов деятельности компании. Главное, чтобы строки планирования были соблюдены к окончательной реализации бизнес-проекта, или выход на плановые показатели производства или реализации услуг, а также соблюдение сроков окупаемости вложений и определение их рентабельности. Работа по созданию информационного обеспечения (или его еще называют информационным полем) предшествует процессу разработки бизнес-планирования, другими словами, работа по подбору информации о планировании реализации проекта.
Информационное поле бизнес-планирования является совокупностью данных и документов экономического, научно-технического, коммерческого, внешнеэкономического, правового и социального характера, которые обеспечивают потребности предпринимателя в информации во время реализации бизнес-плана.
В процессе создания информационного поля бизнес-планирования работа предпринимателя должна быть сосредоточена на поиске общеэкономической, производственной, маркетинговой и финансовой информации

. Таким образом, для успешной рекламы товара или услуг, которые несут предпринимательскую идею от производителя к потребителю, необходим правильный подбор информации маркетинговой среды. Она содержит информацию об:
- потенциальных клиентах потребления продукции или предоставления услуг будущей организации, а также об их запросах и неудовлетворённых потребностях;
- технические и потребительские качества товаров-аналогов или аналогичных услуг и сформированные цены на них у конкурентов;
- особенности рекламной кампании проектируемой продукции или услуг, и другая информация, которая характеризирует рынок будущей сферы бизнеса.
Задача предпринимателя состоит не только в том, что изготовить и довести свой продукт до потребителя. Предпринимателю нужно так спланировать ценовую политику, чтобы окупить затраты на производство и реализацию продукта, и кроме того получить прибыль, определенную бизнес-планом