Сущность и необходимость контроллинга в логистике

В условиях конкуренции на рынке товаров и услуг возникает необходимость применения на предприятии концепции логистического контроллинга. Использование технологий контроллинга позволяет оценить текущую ситуацию в режиме реального времени, а также предпринимать упреждающие воздействия для снижения уровня логистических затрат и устранения издержек. В результате предприятие повышает уровень логистического сервиса, что приводит к увеличению продаж и спроса.
Логистический контроллинг является частным случаем контроллинга и предполагает оценку состояния логистической системы предприятия.
Главной задачей контроллинга логистики является оперативный контроль за экономичностью процессов складирования и транспортирования материальных ресурсов.
Контроллинг должен обеспечить руководителей организации информацией, необходимой для рационального принятия решений в логистикой системе, а также осуществить согласование и наилучшее использование материальных потоков с другими процессами, протекающими в организации.
Однако, помимо детальных расчетов, которые выполняют контроллеры для руководителей предприятий, контроллер должен обладать интуицией, способной найти причины отклонений или потенциал рационализации в действиях менеджеров.
Контроллинг логистики способствует формированию наилучших стратегий удовлетворения структур предприятия в необходимых ресурсах, возможности рассчитать оптимальную структуру сети дистрибьютеров, выбрать наиболее подходящие системы хранения и складирования

. Таким же образом можно определить задачи контроллинга логистики и в сфере услуг, где значение логистики за последнее время завоевало чуть ли не главное значение.
Различают стратегический и оперативный логистический контроллинг. Использование стратегического контроллинга приводит к развитию системы в долгосрочной перспективе и тесно связан с формированием логистической стратегии предприятия.
В рамках оперативного контроллинга решаются задачи в краткосрочной перспективе и определяются соответствующие показатели (к примеру, оборот и оборачиваемость среднего запаса).
В логистическом контроллинге планирование, управление и контроль движения материальных потоков интегрируются в одну функцию. Поэтому для разработки и внедрения концепции логистического контроллинга на предприятии или в цепи поставок необходимо использовать соответствующее программное обеспечение и информационные технологии.
Логистический контроль и контроллинг имеют существенные различия и соотносятся как часть и целое, так как контроль является частью контроллинга