Сущность фандрайзинга

Ключевую роль при развитии и формировании финансирования социальных организаций приобретает вопрос обеспечения экономической самостоятельности организаций, не только за счет собственных, но и смешанных механизмов финансирования.
Распространение фандрайзинга обусловлено тем, что социально ориентированные некоммерческие организации сталкиваются с проблемами материального обеспечения своей деятельности.
Термин «фандрайзинг» был заимствован из практики социальной работы в США, где поиск дополнительных источников финансирования является важнейшим направлением деятельности некоммерческих и социальных организаций, и с 1960-х гг. фандрайзинг стал самостоятельным видом профессиональной управленческой деятельности.
Фандрайзинг (от англ. fund — средства, финансирование, to raise — поднимать, добывать, собирать) – относительно новое явление в нашей стране, широкому внедрению которого способствовала активная деятельность некоммерческих организаций (НКО), к так называемому третьему сектору. Наряду с относящихся государственным и коммерческим секторами третий сектор предоставляет социальные услуги, выступая основой социальной стабильности.
Он может включать привлечение государственных средств или привлечение капитала из сферы бизнеса. В разрезе темы курсовой работы следует рассматривать фандрайзинг как сбор частных средств для некоммерческих организаций. НКО встречаются в областях гуманитарных наук, здравоохранения, социального обеспечения, образования, международных отношений, окружающей среде, а также в искусстве и культуре.
В настоящее время выделяют два подхода к фандрайзингу как одному из видов практической деятельности организации. Первый связан с применением принципов маркетинга для эффективной реализации фандрайзинговой деятельности и обеспечения финансовой устойчивости организации. Сторонники данной концепции исходят из того, что некоммерческая организация, так же, как и коммерческая, может определить свою целевую аудиторию, разработать маркетинговые материалы, сформулировать цели и провести маркетинговую кампанию.
В противовес маркетинговому подходу существует концепция «фандрайзинга отношений», которая основана на необходимости построения долгосрочных партнерских отношений с донорами, благотворителями, меценатами и их разностороннего участия в деятельности НКО.
Фандрайзинг в социальной работе практикуется в основном некоммерческими организациями, которые заинтересованы в донорах, спонсорах и благотворителях для решения проблем в социальной сфере и оказания помощи социально незащищенным группам населения — малоимущим семьям и детям, ветеранам, инвалидам, пенсионерам, безработным и т

. д.
Фандрайзинговая деятельность некоммерческих организаций может преследовать следующие цели:
1) сбор средств и привлечение необходимых ресурсов;
2) информирование об организации, достижение ее целей и
реализация конкретных программ;
3) укрепление благополучия отдельных индивидов, социальных групп и общества в целом.
В зависимости от целей и задач, решаемых фандрайзинговой кампанией, выделяют следующие виды фандрайзинга.
1. Проектный фандрайзинг, задача которого состоит в привлечении средств на реализацию конкретного проекта или программы. Наличие четких целей использования средств, получение коммерческих выгод от финансирования проекта делает такой вид фандрайзинга наиболее удобным и привлекательным для финансирующей стороны, НКО и других организаций, осуществляющих фандрайзинговую деятельность.
2. Оперативный фандрайзинг связан с привлечением ресурсов на осуществление деятельности и покрытие текущих расходов организации. Специалисты отмечают, что такая форма привлечения ресурсов является наименее эффективной, т. к. средства аккумулируются в текущем бюджете организации и не имеют целенаправленного назначения. В связи с тем, что средства организации необходимы для выплаты заработной платы сотрудникам, оплаты аренды и других коммунальных расходов, заинтересованность вкладчиков на такого рода финансирование существенно снижается.
По способу осуществления фандрайзинг делится:
1) на внешний, связанный с привлечением независимых экспертов, профессиональных фандрайзеров и консультантов
для поиска финансирования;
2) внутренний, осуществляемый самостоятельно сотрудниками организации.
Ресурсы с точки зрения фандразинга могут быть материальными (денежные средства, вещи, материальные предметы) и нематериальными (человеческие, информационные, юридические, маркетинговые, организационные и т. д.).
Источники привлекаемых ресурсов:
Благотворитель — физическое или юридическое лицо, оказывающее добровольную, бескорыстную, различную по формам поддержку физических и юридических лиц в общеполезных целях.
Меценат — физическое лицо, которое оказывает материальную или нематериальную благотворительную помощь в просветительских целях на бескорыстной добровольной основе (поддерживает проекты преимущественно в сфере культуры и искусства).
Спонсор — юридическое или физическое лицо, которое на добровольной основе оказывает материальную поддержку лицу или организации, занимающейся благотворительной деятельностью, получая при этом взамен популяризацию своего имени, бренда, наименования, торговой марки и т