Структура управления инвестициями и инвестиционной деятельностью

Управление инвестиционной деятельностью предприятия предполагает применение знаний, навыков инструментов и методов управления инвестиционной деятельностью, направленное на достижение поставленных перед проектом задач [11, с. 102].
Управление инвестиционной деятельностью предприятия включает деятельность в нескольких предметных областях (табл. 1) [7, с. 88].
Таблица 1 - Области управления инвестиционной деятельностью предприятия
Управление инвестиционной деятельностью Название области
Управление предметной деятельностью
Управление временным ограничением
Управление качеством работ
Управление командой
Управление коммуникациями
Управление отклонениями
Управление контактными взаимоотношениями
Области традиционного менеджмента взаимосвязаны с функциональными видами инвестиционной деятельности, что проиллюстрировано на рисунке 4.
1651054610Финансовый менеджмент
Управление стоимостью, управление отклонениями
Управление персоналом
Операционный менеджмент
Управление командой
Управление по временным параметрам, управление отклонениями
Логистика и закупки
Управление контрактами
Инновационный менеджмент
Управление предметной областью, управление отклонениями
Управление качеством
Управление качеством
Маркетинг и служба внешних коммуникаций
Управление коммуникациями
00Финансовый менеджмент
Управление стоимостью, управление отклонениями
Управление персоналом
Операционный менеджмент
Управление командой
Управление по временным параметрам, управление отклонениями
Логистика и закупки
Управление контрактами
Инновационный менеджмент
Управление предметной областью, управление отклонениями
Управление качеством
Управление качеством
Маркетинг и служба внешних коммуникаций
Управление коммуникациями
Рисунок 4 - Функциональные области управления и их использование для инвестиционной деятельности
Управление предметной областью – это преамбула инвестиционной деятельности, которая включает в себя подготовительные работы: определение целей, задач, результатов проекта. Кроме того, в этот вид деятельности включается также оценка методологии проведения пост-проектной эффективности внедрения инвестиций, чтобы понять, насколько то или иное мероприятие было успешным

. В инвестиционной деятельности, связанной с программным обеспечением, этот этап называется управление конфигурацией.
Любая инвестиционная деятельность предприятия имеет временные рамки, которые определяются на первоначальном этапе до реализации инвестиционной деятельности, где реализуется структурная декомпозиция работ по отдельным этапам, закрепленным по срокам выполнения, составляется график необходимых работ по проекту. Помимо составления графика работ представляется также алгоритм по отслеживанию изменения графиков проводимых работ для минимизации отклонений против первоначального сценария и контроля за соблюдением поставленных сроков [20, с. 63].
Управление стоимостью инвестиционной деятельности предприятия предполагает создание сметы, которая предполагает создание списка требуемых ресурсов и видов работ с их денежными эквивалентами стоимости. Смета включает себя как качественную оценку ресурсов посредством закрепления проектной спецификации ресурсов и требуемых работ (указание конкретных требований к материалам, квалификации проектной команды и т.п.), так и количественную оценку (указывается помимо денежного выражение и количество требуемых ресурсов). Кроме того, при управлении стоимостью инвестиционной деятельности предприятия предусматривается определение источников финансирования, а также последующее управление бюджетированием деятельности:
- оценка расходов и доходов;
- анализ изменений бюджета и оценка финансовых рисков.
Управление инвестиционной деятельностью предприятия для соблюдения требований по качеству должно предусматривать направления деятельности по управлению качеством, которые включают себя совокупность мер по определению стандартов качества, способов достижения качества и мероприятий по достижению качества.
Инвестиционная деятельность предприятия начинается с команды