Стратегические цели предприятия NIKE

Миссию организации можно назвать философией организации, отражающей ее ценности и убеждения. Она является платформой для постановки стратегических целей, задает общий вектор развития бизнеса и позволяет правильно расставить приоритеты. Миссия — это генеральная цель организации (ее сверхцель), в котором должно присутствовать как минимум три основные составляющие:
описание деятельности компании (продукта или услуги) в настоящее и в ближайшее будущее время;
кто ее клиенты и какова польза, приносимая деятельностью данной организации обществу (в том числе сотрудникам и акционерам);
какими принципами она руководствуется, каковы ее технологические и деловые возможности.
Непосредственно у сети магазинов NIKE нет отчетливо сформулированной миссии. Из описания компании на сайте можно почерпнуть необходимое и составить миссию, удовлетворяющую всем требованиям: «В NIKE можно найти обувь, одежду и аксессуары, которые закупаются у официальных поставщиков мировых спортивных брендов. Регулярно коллекция в магазинах пополняется эксклюзивными для России моделями. Магазины NIKE созданы для людей, которые живут в ритме своего города, следят за последними мировыми трендами, всегда находят для себя занятие по душе и не представляют жизни без удобной обуви и одежды».
В формулировке миссии сети магазинов можно выделить все три необходимые составляющие. Описание деятельности (розничная торговля одеждой, обувью и аксессуарами) выражено в следующих строках: «В NIKE можно найти обувь, одежду и аксессуары… мировых спортивных брендов»

. Кто ее клиенты и какова польза для них узнаем из слов: «Магазины NIKE созданы для людей, которые живут в ритме своего города, следят за последними мировыми трендами, всегда находят для себя занятие по душе и не представляют жизни без удобной обуви и одежды». Принципы передаются через слова о том, что все товары закупаются у официальных поставщиков.
Стратегическое видение сети магазинов NIKE
Стратегическое видение — это образ организации в будущем. Видение определяет технологии, целевые аудитории, географические и товарные рынки, перспективные возможности, какой она должна стать в будущем. Обычно оно разрабатывается не менее, чем на пять лет. Миссия и видение объясняют и демонстрируют всем сотрудникам и общественности, что представляет собой организация, какой она должна стать и к чему она стремится.
Видение NIKE может быть следующим: «Вошли в тройку сетей мультибрендовых магазинов в России по объему продаж в 2023 году».
Стратегические цели. Проведение декомпозиции целей сети магазинов NIKE.
Цели – определенные результаты и итоги, которые необходимо достичь в заданные сроки для реализации стратегического видения организации. Формулировки целей организации должны содержать количественные или измеримые показатели, которых необходимо достичь, а также время их достижения