Стилистические особенности интервью на примере газеты «Коммерсантъ»

Материалы в жанре интервью в газете «Коммерсантъ» будут проанализированы за последние двадцать выпусков. В целом, за это время выхода издания удалось просмотреть двадцать материалов в жанре интервью. Сейчас их особенности рассмотрим на некоторых конкретных материалах. Одно из первых называется ««Мы видим волнения инвесторов» - глава НКЦ Эдди Астанин о коронавирусе, китайских инвесторах и двух ногах биржевого рынка», которое вышло в печать в №110 за 25 июня 2020 года.
Собеседник, у которого бралось интервью, является главой Национального клирингового центра, то есть является важной фигурой для российской экономики и поэтому может общаться на тему финансов и денег.
Стиль данного материала интервью – исключительно официально-деловой, начиная от вопросов журналиста, его подводки, заканчивая развернутыми ответами собеседника. Эдди Астанин является уже опытным руководителем, поэтому отвечать в официальном тоне для него не является проблематичным.
В тексте интервью встречались следующие художественные эффекты:
Метафоры (Национальный расчетный депозитарий сменил руководителя, НКЦ проводит расчеты и контролирует риски, депозитарий поддержал, будет нести плюсы, стоят биржевые рынки, оптимизация функций и другие).
Эпитеты (бессменный глава, торговые риски, московская биржа, перспектива выхода, дополнительные плюсы, посттрейдинговые «ноги», синергетические эффекты, совместные продукты и так далее).
Сравнения (НКЦ как НДР, система биржи как отдельное подразделение, институт и центральный депозитарий, коронавирус и медицинское явление)

.
Гиперболизация (Электронное голосование, высокие риски, повысить ответственность, влияние смены председателя).
Интервью с названием «Впервые за много лет к нам идут новые страны» вышло в печать в номере №111 26 июня 2020 года. Собеседником журналиста выступил председатель правления ЕАБР Андрей Бельянинов и рассказал об европейской интеграции.
Материал также полностью выдержан в официально-деловом стиле. Отсутствуют разговорные слова, повседневный лексикон или какие-то юморные фразы. Весь текст держится в весьма официальном тоне и не несет в себе нейтральный рассказ. В материале встречаются следующие стилистические художественные эффекты:
Эпитеты (проектный портфель, новые страны, расчетно-клиринговую систему, экспортный центр, аналогичные банки, страны-участницы, отдельные программы, нынешняя беда и суета, плотное взаимодействие).
Метафоры (увеличить проектный портфель, запустить конвертацию, банк делает для развития, ожидается ревизия функций институтов, происходит за счет инициатив, эффективно продвигать экспорт, окончание современной, посткризисное восстановление).
Риторические восклицания («Вот в этом и вся суть!», «Наша интеграция — это еще и про это!», «Глобальный проект!»).
Риторические вопросы (Мы два года занимаемся этой темой, и все время у коллег возникают сомнения: справится ли ЕАБР с этим, не справится?).
Сравнения (так как хотелось бы, проекты и ЦКАД-4, Фонд развития и ЕАБР, банк и банк ЕАБР).
Интервью с названием ««Мы потеряем более 40% всей выручки» - замглавы «Транснефти» максим Гришанин об идее «Роснефти» снизить тарифы на прокачку» вышло в печать 29 июня 2020 года