Специфика организации служб безопасности на различных предприятиях
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
На сегодняшний день проблема организации механизма управления экономической безопасностью на предприятии стоит достаточно остро. Большинство современных коммерческих структур осуществляют деятельность в условиях риска, неопределенности и факторного воздействия на результаты коммерческой деятельности. В целях обеспечения защищенности и стабильности всех компонентов деятельности предприятия разрабатываются и внедряются механизмы управления безопасностью в форме регламентов, служб и подразделений. Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что в современных условиях развития рыночной экономики проблема обеспечения экономической безопасности предприятия имеет высокий уровень значимости в рамках обеспечения комплексной безопасности всех ресурсов предприятия от внутренних и внешних угроз. Именно ресурсы как важный управленческий аспект хозяйственно-производственной структуры предприятия подвержен негативному влиянию факторов прямого и косвенного воздействия со стороны конкурентных сил, макроэкономических факторов. Сегодня большинство предприятий, особенно в сфере малого бизнеса, являются экономически незащищенными: ужесточение методов конкурентной борьбы, монополизация бизнеса, ведение недобросовестной конкуренции, умышленное причинение вреда деловой репутации, имуществу и иным видам собственности компании в целях изживания малых игроков из рынка – все это препятствует нормальному процессу осуществления деятельности компании. Экономическая безопасность предприятия – это, прежде всего, состояние его защищенности от негативного воздействия внутренних и внешних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности. Изучение и раскрытие вопросов экономического содержания, сущности и концепций экономической безопасности, организационно-управленческих основ построения службы экономической безопасности на предприятии основано на рассмотрении следующих учебных пособий: Д.А. Баталов «Экономическая безопасность», Ю.И. Сигидов «Безопасность в системе управленческого учета», Т.Г. Шешукова «Теория и практика экономической безопасности», А.И. Шигаев «Стратегии развития предприятия», А. И. Афоничкин «Управленческие решения в экономических системах», К. П. Янковский «Управленческий учет, А. Е. Шевелев «Риски в бухгалтерском учете» и др. Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов экономической безопасности хозяйствующих субъектов в концепции построения эффективного механизма управления угрозами на предприятии. На основании поставленной цели исследования были сформированы следующие задачи: – изучение теоретических аспектов обеспечения экономической безопасности предприятия, изучение методологических основ темы исследования, научно-исследовательских трудов российских и зарубежных авторов: – изучение факторов и условий соблюдения экономической безопасности на предприятии, методологических концепций политики управления безопасностью на предприятии; – разработка стратегических направлений по нейтрализации угроз экономической безопасности в форме построения эффективной модели управления рисками на предприятии. Курсовая работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, списка использованной литературы, приложений. Содержание работы изложено на 49 страницах и включает 12 рисунков, 3 таблицы. Список использованных источников включает 30 наименований.
Понятие экономическая безопасность и основы нормативно-правового регулирования деятельности предприятия
В российской экономической литературе нет четкого понятия категории «экономическая безопасность», большинство авторов ссылаются на общепринятые методологические основы данного вопроса, позиции и точки зрения зарубежных авторов, на основании чего форм...
Открыть главуОсновные угрозы предприятия и методология оценки вероятности наступления риска
Главной целью формирования службы обеспечения безопасности на предприятии является предотвращение рисковых событий и угроз в результате эффективного управления ресурсами предприятия. На рисунке 1 представлены ключевые цели обеспечения экономической б...
Открыть главуМеханизм обеспечения экономической безопасности на предприятии
Механизм обеспечения безопасности компании в большей степени зависим от особенностей той или иной компании, ее масштабов, специфики деятельности, отрасли и наличие тех или иных возможностей. На рисунке 4 представлены компоненты системы экономической ...
Открыть главуОрганизация системы управления безопасностью на предприятии
Организация системы управления безопасностью на предприятии представляет собой целостный механизм управления несколькими компонентами или подвидами безопасности в зависимости от аспектов управления ресурсами. На рисунке 5 представлена структура эконо...
Открыть главуАнализ и оценка современного состояния проблемы обеспечения безопасности на различных предприятиях
Служба безопасности на предприятии – неотъемлемая часть предпринимательской деятельности в странах с развитой экономикой. Затраты зарубежных фирм только на охрану коммерческой тайны достигают 25 % всех расходов на производство. Как показывает практи...
Основные проблемы функционирования предприятий, решаемые службой безопасности
Потенциальных угроз бизнесу на сегодняшний день существует огромное количество, прежде всего, зависит от специфики осуществляемой деятельности и направлений деятельности компаний. Можно изначально проанализировать внешнюю и внутреннюю среду компании,...
Открыть главуВнедрение оптимальной модели управления экономической безопасностью на предприятии без создания службы безопасности
На основании проведенных исследований сущности экономический безопасности, основных инструментов и методов обеспечения безопасности на различных предприятиях, анализа современного состояния уровня угроз мы пришли к выводу, что большинство предприятий...
Открыть главуЗаключение
Экономическая безопасность является важным аспектом деятельности любой компании, позволяющая своевременно выявлять потенциальные риски и разрабатывать комплексные мероприятия по минимизации неблагоприятных событий. Экономическая безопасность имеет большое значение не только для хозяйствующих субъектов, специализирующейся на коммерческой деятельности, но и на уровне государства и региона экономическая безопасность является наиболее значимым аспектом нормального функционирования системы управления коммерческими финансами. Рассматривая теоретические аспекты данной категории, мы пришли к такому выводу, что в качестве определения экономической безопасности принято подразумевать безопасность государства и национальной экономики. Большинство авторов акцентируют свое внимание на экономической безопасности государства и зачастую не рассматривают безопасность компаний. Однако в общем понимании под экономической безопасностью стоит все-таки понимать способ достижения оптимального баланса между использованием ресурсов компании и предотвращением возможных угроз в процессе использования данных ресурсов. Экономическая безопасность компании будет охватывать все сферы деятельности компании, такие как финансы, инновации, технологии, кадры, производство и т.д. Экономическая безопасность компаний предполагает использование разнообразного инструментария проведения оценки и анализа всех угроз и рисков компании. Основными методами оценки экономической безопасности будет – стратегическое планирование, финансовый анализ системы коэффициентов, данных бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах, анализ первичных бухгалтерских документов. Данные методики оценки позволяют выявить все возможные отклонения системы показателей компании от нормативного значения. Опыт внедрения концепции управления экономической безопасностью в российский компаниях находится на стадии медленного развития, постепенно внедряются новые инструменты управления в зависимости от выбранной стратегии управления предприятие, происходит постепенный переход от традиционной модели управления ресурсами предприятия к более современной, применяющей новые инструменты управления, мониторинга и автоматизации бизнес-процессов в рамках обеспечения безопасности предприятия В обеспечении безопасности компании должны принимать участие не только штатные сотрудники и специальные службы, но и практически все работники предприятия. Необходимо создать такие условия для работы, чтобы имидж организации для каждого сотрудника был приоритетной позицией. Реализация такого подхода экономически значительно выгоднее, чем устранение нанесенного ущерба. Формирование соответствующей трудовой атмосферы подразумевает проведение грамотной кадровой и технологической политики. Своевременно созданная в производственной структуре служба безопасности, либо в случае объективной невозможности создания службы внедрение элементов службы безопасности, а также четко поставленные перед ней задачи по обеспечению экономической безопасности позволят руководству хозяйствующего субъекта не только обеспечить соблюдение пропускного режима и физическую охрану организации, но и вести корпоративную разведку, проводить аналитическую работу, совершенствовать систему информационной защиты и даже дезинформировать потенциальных захватчиков и конкурентов. А элементы, силы, средства службы безопасности должны быть достаточными, чтобы обеспечить экономическую, экологическую, научнотехническую, кадровую, пожарную и другие виды безопасности.
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации [Текст]: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ // Собрание законодательства РФ. -1993.-№11 2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст]: №14-ФЗ от 26.01.1996 (ред. от 28.03.2017) // Собрание законодательства РФ.-1996.-№14 3. Авдийский, В.И. Теневая экономика и экономическая безопасность государства [Текст]: Учебное пособие / В.И. Авдийский, В.А. Дадалко.. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2017. - 496 c. 4. Алиев, И. И. Экономика труда [Текст]: учебник для бакалавров / И. И. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - М.: Юрайт, 2018. - 671 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс) 5. Анискин, Ю. П. Планирование и контроль [Текст]: учебное пособие / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. – М.: Издательство «Омега-Л», 2015. – 280 с. 6. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах [Текст]: учебник для вузов. – СПб: Питер, 2016. – 480 с. 7. Балдин, К. В. Антикризисное управление: макро - и микроуровень [Текст]: учебное пособие / К. в. Балдин, И. И. Передеряев, А. В. Рукосуев. - 4-е изд., испр. - М.: "Дашков и К", 2018. - 268 с. 8. Баталов, Д. А. Методы и инструменты оперативного и стратегического планирования [Текст]: учебное пособие / Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева. – М.:Издательство «Омега»,2018. 9. Баталов, Д. А. Экономическая безопасность [Текст]: учебное пособие / Д. А. Баталов. - М.:Издательство «Омега»,2016. 10. Богомолов, В.А. Введение в специальность «Экономическая безопасность» [Текст]: Учебное пособие / В.А. Богомолов. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 279 c. 11. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений [Текст]: учебник; рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики / О. В. Ефимова . - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2017. - 350 с. 12. Казанцев, А. К. Производственный менеджмент [Текст]: учебное пособие / А.К. Казанцев. - Изд. СПбГИЭА, 2018. 13. Карминский, А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях [Текст]: учебное пособие / А.М. Карминский. М.: "Финансы и статистика", 2018. 14. Когденко, В. Г. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / В. Г. Когденко. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 392 с. 15. Криворотов, В.В. Экономическая безопасность государства и регионов [Текст]: Учебное пособие / В.В. Криворотов, А.В. Калина. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 351 c. 16. Копченко, Е. Л. Бизнес-аналитика [Текст]: учебное пособие / Е. Л. Попченко, Н. Б. Ермасова. – М.: Издательство «Альфа-Пресс». – 2016. – 288 с. 17. Ларионов, И.К. Антикризисное управление[Текст]: учебное пособие/ И. К. Ларионов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: "Дашков и К", 2018. - 292 с. 18. Пятов, М. Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений [Текст] / М. Л. Пятов. – М.: ООО «1С-Паблишинг», 2017.–268 с. 19. Сигидов, Ю. И. Безопасность в системе управленческого учета [Текст]: монография/ Ю. И. Сигидов, Д. А. Баталов, М. С. Рыбянцева. – Краснодар: КГАУ, 2018. – 458 с. 20. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений [Текст]: учебник для бакалавров; рекомендовано МО и науки РФ / А. В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2017. - 572 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс) 21. Чалдаева Л.А. Основы экономики организации [Электронный ресурс] : Учебник и практикум / Чалдаева Л.А. - Отв. ред., Шаркова А.В. - Отв. ред. — М. : Издательство Юрайт, 2016 .— 339с. 22. Цырульник Р.П.; Фетисова И.О. Проблема рисков при принятии управленческих решений // Экономика и финансы = Economics & finances. 2017. №7. 23. Черкасов В.Н. Бизнес и безопасность : Комплексный подход. М.: Армада-пресс 2018. 24. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д.Шеремет, Е.В.Негашев .— 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2018 .— 208 с. 25. Шешукова, Т. Г. Теория и практика экономической безопасности [Текст]: учебное пособие / Т. Г. Шешукова, Е. Л. Гуляева. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2017. – 176 с. 26. Шигаев, А. И. Стратегии развития предприятия [Текст] / А. И. Шигаев. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 351 с. 27 Информационно-правовая система Консультант плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. 28. Университетская библиотека online [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://biblioclub.ru. 29. Электронная библиотека по бизнесу, финансам, экономике и смежным темам [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.finbook.biz 30. Научные статьи и учебные материалы по экономике [Электронный ресурс]. – Режим доступа www.catback.ru.
