Современные подходы к программированию на радио в России

Самые первые радиостанции на отечественном радиоландшафте, появившиеся после Перестройки –были уникальными проектами: «Надежда», «Радио 101», «М-Радио», «Авторадио». Часть из них функционирует и по сегодняшний день.
В первую очередь, их уникальность объясняется отсутствием предшествующего развития коммерческого радиовещания. Как только коммерческое радиовещание вышло на рынки, начались постоянные эксперименты с форматами. Целью радиостанций на тот момент была не борьба за слушателя (в коммерческом смысле), но разработка и представление уникального формата. На тот момент функционировало множество незанятых частот, наличие слушателей неискушенных форматами и качеством вещание и готовому к экспериментам.
То, что формат может адаптироваться и видоизменяться, хорошо подтверждает фактом возникновение национальных форматов, в которых учитывается и национальная культура, и менталитет. К примеру, культурная адаптация формата «National». Обычно, подобные форматы не задаются вопросами переформатирования, они прочно занимают свою нишу.
Зависимость радио от внешних источников финансирования (рекламы), определяет еще одну, на первый взгляд не очень очевидную проблему – потеря индивидуальности в формате радиостанции. Необходимость постоянного внедрения рекламы, сильная конкуренция постоянно подстегивает радиостанции к смене формата вещания. Так же, нередки случаи, особенно это характерно для Российского радио рынка, когда формат радиостанции устаревает – падает численность слушателей, потому что на рынке появляются станции, предлагающие более новый формат, более свежий взгляд на радиовещание, задействует несколько платформ общения со своей аудиторией.
Конкуренция станциям-одиночкам со станциями которые являются частью больших медиа компаний – довольная высокая. Например, радио Energy – обладает центральным офисом в Москве и сетью региональных локальных офисов. Такая «сетевая» поддержка усиливает рекламу, а также привлекает больше аудитории, потому что уровень вещания, его качество и контент одинаковый по всей стране. Чаще всего, маленькие станции просто не выдерживают такой конкуренции и уходят с рынка. Еще одной стратегие поведения по отношению к маленьким станциям – это их покупка этимми самыми сильными и большими медикомпаниями, а затем их переформатирование и переделывание под формат большей станции. Ярким тому подтверждением может служить пример с холдингом РМГ, который купил погибавшее «Радио 101», переформатировав рок-станцию в динамичное поп-радио «Динамит», которое с приходом новых станций на рынок начало терять свою уникальность.
Изменились и вкусы аудитории. На музыкальном рынке России на первое место по популярности среди молодежи вышел новый музыкальный стиль «R’n’B». А это внесло существенные перемены в форматирование станций.
Возникновение серьезных конкурентов у Радио Динамит, подтолкнуло дирекцию радиостанции к поиску нового формата и новой ниши. Ситуация станции ухудшилась еще и из-за тяжелой социально-экономической обстановкой в России. Поэтому радио Динамит сменил формат на более популярный, а также поменял название (ребрендинг), на сегодня всем известный DFM.
Как упоминалось выше, радиостанция «Надежда» - появилась одна из самых первых на отечественном рынке. Станция позиционировала себя с точки зрения ориентации исключительно на женскую аудиторию. После того, как станция прекратила вещание, тот же холдинг решил продолжить формат на станции «Танго», однако проект не получил успеха. Более того, ниша женского радио, на тот момент была уже занята известным радио «Love Radio».
Еще один проект холдинга «Русское Радио-2» на фоне радиостанции «Русское Радио» также не смог проявить свою индивидуальность, в результате чего станция была переформатирована в информационно-разговорную радиостанцию «Русская служба новостей».
Процесс форматной индивидуализации радиостанции логично ведет станцию к нишевизации – уникального сегмента радиовещания. Важно отметить, что Российский рынок демонстрирует мало примеров исключительно нишевых радиостанций, как, скажем на рынке в США

. Рынок радиостанций в Москве – один из самых интенсифицированных в вопросах конкуренции, поэтому рисковать с форматом будет далеко не каждая станция. Плюс, ограниченное количество форматов – многие, из которых успешно апробированы во многих московских радиостанций. Поэтому экспериментирование в этом случае будет связано со смешением уже имеющихся форматов. На практике же, чаще всего происходит механическое копирование, а не творческая компиляция, и что приводит к смене формата и потере идентичности.
С одной стороны, мы говорим об уникальности формата как основополагающей характеристике, что особенно актуально для западной модели вещания, но с другой стороны – эпоха коммерциализации отдает предпочтение массовости в ущерб индивидуальности.
Поэтому чаще всего вещатели предпочитают запускать в эфир широкоформатные радиостанции. Так холдинг «Профмедиа» запустил на частоте нишевой радиостанции «Русские песни», радио «Алла». А холдинг ЕМГ принял решение о переформатировании радио «Мелодия» и запуске на его частоте проекта «Кекс FM» с музыкальной концепцией «играем, что хотим».
Если говорить от переформатирования, то здесь серьезную роль будет оказывать именно экономический аспект. Например, формат ток шоу и новостного ток шоу – потенциально не очень интересны для рекламодателей. Тем не менее, например, на западном рынке, радио режиссеры успешно интегрируют рекламу в такой вид шоу – что делает его как привлекательным для слушателя, так и прибыльным для вещателей.
Музыкальный формат – теряет свою популярность именно по тому ,что благодаря современным технологиям в арсенале любого человека есть телефон, ноутбук, планшет, плеер, что позволяет ему делать прослушивание музыки эксплицитным. На этом фоне, разговорные шоу, шоу-подкасты – набирают популярность предлагая эксклюзивный контент, который едва ли можно найти на просторах интернета. Многие исследователи также связывают рост популярность ток шоу, со всеобщим интересом к политической и социальной обстановке в мире.
Важно отметить, как с течением времени поменялись преференции аудитории. Так, в начале 90-х когда вещание стало идеологически свободным, а музыка все доступной слушатели воспринимали вещание любого качества и формата. Со временем, слушатель стал более избирателен в своих предпочтениях и тщательно выбирает информацию и музыку.
Тем не менее, в многомилионной Москве вещает 15 радиостанций, разны по своему наполнению и направленности. Чаще всего популярными среди слушателей являются разговорные форматы, в обход музыкальным.
РСН – результат переформатирования станции «Русское Радио-2»; информационно-разговорная «Сити FM» – вместо музыкального «До-радио»; ХFM вместо возрожденного «М-радио», а также «Эхо Москвы», «Серебряный дождь», «Радио Спорт», «Бизнес FM», «Говорит Москва», «Детское радио», государственные «Маяк», «Вести FM» и «Радио России»; недавно вышедшие в эфир «Комсомольская правда», «Коммерсант FM», «Pioneer FM».
В ближайшем будущем планируется переформатирование музыкальной радиостанции “98 FM” в разговорное радио.
Смена формата сегодня – это хорошая бизнес-идея, направленная на овладение конкурентным пространством отечественного и зарубежного рынка.
Интенсивная конкуренция на Российском рынке радиовещание задает условия для развития радиостанции. Первым ключом к успешному сосуществованию многих радиостанция является высокая форматная дифференциация. Такая дифференциация должна выражаться в яркой индивидуальности радиостанции, ее неповторимости и новизне формата.
Чем определяется форматные предпочтения московских слушателей сегодня?
Хотя, очевидна тенденция слушателя именно к информационному контенту, музыкальных форматов в Российском эфире, по-прежнему, больше. Значительная часть музыкальных радиостанций формируется вокруг привнесенного из Франции в начале 1990-х гг. формата «хитового» радио. Радио «Хит FМ», «Европа плюс», «Love Radio», «Первое популярное», «Бест ФМ» так или иначе воспроизводят в эфире данную концепцию