Современные подходы к классификации и учету затрат в управленческом учете
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современных сложных экономических условиях, процесс управления предприятием требует от руководителей комплексного решения большого числа проблем и задач. И в данной ситуации главную роль играет, управленческий учет, включающий в себя систему грамотного планирования, контроля и анализа доходов и расходов на предприятии в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации уровня расходов на предприятии в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Актуальность исследования проведенного в данной курсовой работе состоит в том, что современные подходы к классификации и учету затрат позволяют системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов затрат деятельности. Актуальность данного направления исследования в управленческой деятельности в РФ обуславливает и то, что данному вопросу уделяется в последнее время достаточно много внимания со стороны ученых теоретиков и практиков в области бухгалтерского и управленческого учета. Вопросам разработки подходов к классификации затрат глубоко проработаны и изложены в работах таких авторов как П.С. Безруких, В.Ф. Палий, Н.П. Кондраков, П.П. Новиченко, Я.В. Соколов, С.А. Николаева, А.С. Наринский и т.д. Среди зарубежных авторов можно выделить таких как К.Друри, Г.Хорнгрен, Р. Энтони. Невзирая на такое большое количество исследовательских работ в данной области пока еще остаются спорные вопросы в разработке современных подходов к классификации и управлении затратами на предприятиях. Предметом курсовой работы является исследование приёмов и методов классификации и учета затрат на предприятии. Объектом исследования является классификация и учет затрат в управленческом учете. Цель курсовой работы исследование современных подходов к классификации и учету затрат в управленческом учете. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть принципы классификации затрат в управленческом учете; - исследовать современные подходы к классификации затрат в управленческом учете; - провести сравнительный анализ традиционных и современных подходов к классификации и учету затрат в управленческом учете; - на практических примерах современных подходов к классификации и учету затрат в управленческом учете. Структурно курсовая работа состоит из введения, двух разделов основой части, заключения и списка литературы.
Принципы классификации затрат в управленческом учете
Для современного предприятия, действующего в условиях рыночной экономики и жесткой ценовой конкуренции особенно важное, значение имеет разработка и введение эффективной системы контроля и учета затрат ресурсов направляемых на организацию производстве...
Открыть главуСовременные подходы к классификации затрат в управленческом учете
Российская экономика после вступления в ВТО стала отличаться еще большей капитализации, усилением конкуренции, необходимостью приведения системы учёта хозяйственной деятельности к международным стандартам. Выход российских предприятий на международны...
Открыть главуСравнительный анализ традиционных и современных подходов к классификации и учету затрат
Современная отечественная и зарубежная практика управленческого учета требует от руководства предприятий и организаций четкой организации системы планирования и учета, классификации и калькулирования затрат. Классификация и учет затрат на предприятии...
Открыть главуЗаключение
В современных экономических условиях хозяйствования управление затратами производства имеют наиболее важную роль и являются важнейшими показателями эффективности деятельности руководства предприятия. В ходе проведенного в данной работе исследования, были полученные определенные результаты и сделаны выводы: Актуальность темы курсовой работы подтверждается тем что, применение экономически обоснованной классификации - это один из важнейших элементов управления затратим на предприятии. Основной целью классификации затрат является удовлетворение информационных потребностей руководства и сособственников предприятия. В ходе проведения исследования была достигнута цель исследования которая заключалась в исследование современных подходов к классификации и учету затрат в управленческом учете. Достижение поставленной цели стало возможным при условии решения задач поставленных в работе. Входе исследования нами были достигнуты следующие результаты были рассмотрены основные принципы классификации затрат в управленческом учете, были рассмотрены более десяти принципов группировки затрат. Так же были исследованы ряд современных подходов к классификации затрат в управленческом учете, все рассмотренные в ходе исследования подходы можно объединить по трем основным направлениям: для целей калькулирования, для принятия различных управленческих решений, для контроля и планирования. Так же проведенный в работе сравнительный анализ современных и традиционных подходов к учету классификации и управлению затратами на предприятии. Сравнительная характеристика которых показала, что традиционные подходы к управлению затратами и их классификация заметно устарели и являются односторонними и не всегда удовлетворяют потребности современных предприятий, и должны дополняться такими современными инновационными подходами как «АВС», «Директ-кост», «Точно в срок» и т.д. Применение таких методик доказало свою эффективность при использовании их в зарубежной практике рыночного хозяйствования. Так же в ходе выполнения курсовой работы были рассмотрены на практические примеры применения современных подходов к классификации и учету затрат в управленческом учете.
Список литературы
Анискин, Ю.П. Управленческий учет и планирование: учебник / Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. – М.: ОМЕГА-Л, 2015. – 254 с. Анфилатов, В.С. Системный анализ в управлении / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 368 с. Басова А. В., Нечаев А. С. Бухгалтерский (управленческий) учет: учебное пособие Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2018, http://znanium.com/ go.php?id=618004 (Дата обращения: 03.04.2021). Бороненкова, С.А. Управленческий анализ: учеб. пособие / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2019. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник /М. А. Вахрушина. – М.: Национальное образование, 2017. – 672 с. Вебер, Ю. Контроллинг // Управление предприятием. Тенденции и перспективы развития: сб. ст. – М., 2020. – С. 100. Волкова, В.Н. Основы теории систем и системного анализа: учебник для вузов / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. – СПб.: СПбГТУ, 2015. Волкова, О.Н. Управленческий учет: учебник / О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2015. – 472 с. Горелова, М.Ю. Управленческий учет: методы калькулирования себестоимости: учеб. пособие / М. Ю. Горелова. – М.: Налог Инфо, 2016.– 56 с. Гиляровская, Л. Контроллинг как база обоснования и принятия управленческих решений / Л. Гиляровская, В. Белкин // Управление собственностью. – 2020. – №2. Гусева, И.Б. Организационно-методические аспекты управленческого учета на промышленных предприятиях: дисс. … канд. экон. наук / Гусева И.Б. –Нижний Новгород. 2019. Гусева, И.Б. Чувство дороги: управление затратами в системе контроллинга// Российское предпринимательство. – 2012. – № 5. – С. 69–73. Данилочкина, Н.Г. классификация затрат как инструмент управления /Н.Г. Данилочкина. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 279 с. Доманин, А.Б. Концепция управления предприятием на основе системного подхода к информации // Менеджмент в России и за рубежом. –2018. – №6. – С. 123–136. Друри К. Управленческий и производственный учет. Учебный комплекс К. Друри.М: Юнити-Дана, 2012. - 1424 с. http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=117546 (Дата обращения: 03.04.2021). Елфимова, И.Ф. Управленческий учет: учеб. пособие / И.Ф. Елфимова,В.А. Чиканова. – Воронеж: Изд-во РГТУ, 2020. – 91 с. Иванов, Н.Н. Контроллинг и управленческий учет: учебное пособие /Н.Н. Иванов. – СПб.: Изд-во СПб. ; ГУЭФ, 2017. – 147 с. Карминский, A.M. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский [и др.]. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 256 с. Колесов, К.И. Анализ финансовой отчетности предприятия / К.И. Колесов, А.С. Узбекова. – Нижний Новгород, 2019. – 240 с. Королева, Г.А. Объекты и задачи управленческого учета на предприятии // Экономический советник. – 2019. – Вып. 2. – С. 38–40. Королева, Л.П. Эволюция концепции управленческого учета// Российская экономика: потенциал для развития. – 2018. – Вып. 2. – С. 38–40. Лабзунов, П. Об организации управленческого учета на промышленных предприятиях России / П. Лабзунов, Р. Попов // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – №2. – С. 14–17. Лаврентьева, Н.Д. Управленческий учет: метод.указ. к самостоятельной работе и выполнению курсовой работы для студентов экономических специальностей всех форм обучения / сост.: Н.Д. Лаврентьева. – Нижний Новгород, 2018. – 20 с. Молчанов, С.С. Затраты: учет и снижение за 14 дней. Экспресс-курс. Учебный курс / С.С. Молчанов. – 3-е изд. – М.: Эксмо, 2016. – 544 с. Шипицина, А.В. Управленческий учет как метод эффективного хозяйствования на рынке // Современные проблемы экономики и управления народного хозяйства. – 2016. – Вып.8.– С. 67–69.
