Совершенствование стратегического развития департамента труда ХМАО-Югры
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Выделяют следующие проблемы стратегического развития департамента труда и занятости населения ХМАО-Югры (рисунок 12).
Рисунок 12 – Проблемы стратегического развития департамента труда ХМАО-Югры
Государственное стратегическое планирование в департаменте труда ХМАО-Югры направлено на обеспечение устойчивого социально-экономического развития. Необходимость в разработке процесса планирования связан с непрерывными колебаниями основных социально-экономических показателей, например, валовой региональный продукт, население, объем инвестиций в социальную сферу, уровень безработицы, показатели, которые характеризуют условия образования, общественной безопасности и технической инфраструктуры.
Таким образом, стратегическое развитие департамента труда и занятости населения ХМАО-Югры имеет достаточное количество проблем в системе планирования, которые требуют решения
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Стоит отметить, что социальная политика региона направлена на решение данных проблем.
3.2.Перспективы стратегического развития департамента труда ХМАО-Югры
Выделяют следующие перспективы стратегического развития департамента труда ХМАО-Югры:
-разработка и поэтапное внедрение критериев нуждаемости при назначении мер социальной поддержки. Проведение анализа и ревизии существующих мер социальной поддержки с целью оптимального перераспределения высвободившихся средств для поддержки менее защищенных слоев населения;
-развитие функционала электронного регистра получателей социальных услуг в области реализации индивидуальной программы реабилитации инвалидов;
-расширение межведомственного взаимодействия в электронной форме с федеральными и региональными ведомствами;
-обеспечение взаимодействия с государственными информационными системами;
-обеспечение информационной безопасности персональных данных.
В области развития кадрового потенциала выделяют следующие перспективы:
-достижение ключевых параметров региональной стратегии по повышению эффективности качества услуг в сфере социального обслуживания граждан;
-ликвидация очередности на получение стационарных услуг в организациях социального обслуживания;
-развитие и модернизация региональной сети учреждений социального обслуживания;
-достижение оптимальной нагрузки на одного социального работника в городской и сельской местности;
-внедрение в деятельность департамента труда и занятости ХМАО-Югры инновационных социальных технологий.
В области охраны труда:
-мониторинг проведения социальной оценки условий труда в организациях, участвующих в программе развития рынка труда региона;
-разработка мер, которые направлены на стимулирования работодателей к соблюдениям трудовых прав и гарантий сотрудников.
Таким образом, выделено достаточное количество перспектив развития стратегического планирования в департаменте труда ХМАО-Югры.
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!