Совершенствование системы управления на предприятии
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Сегодня основной элемент, оказывающий непосредственное влияние на эффективность функционирования предприятия – это управленческая деятельность. Она подлежит постоянному совершенствованию и основывается на рыночных реалиях. Процесс устойчивого и результативного хозяйственно-экономического развития любой организации строится на эффективной системе управления, ее исследовании и совершенствовании, что является важнейшей задачей менеджмента. Однако, для того чтобы приступить к процессу совершенствованию деятельности по управлению предприятием, руководство компании должно исследовать существующую систему управления, выявить недостатки и проблемы, на основании чего разрабатывать комплекс мероприятий по его совершенствованию. Процесс исследования системы управления предприятием является сложным и многогранным. Он состоит из таких элементов, как: – структура организации; – основные параметры системы; – закономерности в области функционирования и развития изучаемой системы. Сегодня процесс исследования системы управления предприятием строится на взаимодействии комплекса смежных дисциплин представленных кибернетикой, теорией систем, теорией информации, системным анализом и т.д. Ему посвящены труды отечественных и зарубежных авторов, среди которых можно выделить Мишина В.М., Мазура И.И., Шапиро В.Д., Петрова А.Н., Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. и т.д. Однако все они направлены на рассмотрение процесса управления с точки зрения обобщающих факторов и комплексных подходов, они не содержат четких и непротиворечивых элементов, способствующих совершенствованию системы управления на предприятии. На основании этого тема курсового исследования «Совершенствование системы управления на предприятии» является актуальной и требует рассмотрения. Целью написания курсовой работы является исследование процесса совершенствования системы управления на предприятии. Для ее достижения необходимо решить комплекс задач: – рассмотреть характеристику систем управления предприятием; – исследовать подсистемы управления предприятием; – дать общую характеристику молочного комбината «Молвест»; – произвести анализ системы управления предприятием; – определить ряд основных недостатков в системе управления предприятием; – разработать комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления молочного комбината «Молвест». Объект исследования – система управления предприятием. Предмет исследования – совершенствование системы управления молочного комбината «Молвест». Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений. Во введении рассматривается актуальность вопроса о совершенствовании системы управления на предприятии. Первая глава рассматривает теоретические аспекты исследуемой темы. Она направлена на исследование теоретических основ современных систем управления предприятием. Вторая глава является аналитической и посвящена анализу общей характеристики предприятия, системы управления молочного комбината «Молвест». Третья глава – практическая. В ней определяются основные недостатки существующей системы управления, рассматривается процесс разработки комплекса мероприятий, направленных на совершенствование системы управления предприятием и обосновывается его актуальность. В заключении подведены итоги, сделаны соответствующие выводы. При написании курсовой работы будет применена методологическая база, в основе которой лежат анализ, синтез, сравнение, обобщение, умозаключение. Информационно-эмпирическая база строится на изучении научных статей, ресурсов сети Интернет, трудов таких авторов, как Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г., Владимирова И.Г., Маслов Е.В., Рамперсад Хьюберт К., Макаров С.Н., Федосова Д.Н., Павлова Л.Г., Архипова Н.И., Раудсепп Я.В. и т.д.
Теоретические основы современных систем управления предприятием
Сегодня под системой управления предприятием понимается ряд технических и организационных методов и мер, которые направлены на то, чтобы решить весь спектр задач управления. Для того чтобы процесс существования предприятия был достаточно продолжитель...
Открыть главуИсследование подсистем управления предприятием
Современные системы управления предприятиями в России, как и во всем мире, подразделяются на ряд подсистем. На рисунке 3 представлены основные группы подсистем. Рисунок 3 – Группы подсистем системы управления предприятием [7, с. 57] Структурно-функци...
Открыть главуАнализ системы управления предприятием
Как было выявлено ранее, сегодня процесс функционирования предприятия «Молвест» располагает достаточно обширной базой производственной инфраструктуры: цеха по производству молока, цеха по производству сыра, цеха по производству масла, сельскохозяйств...
Открыть главуРазработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления молочного комбината «Молвест»
Сегодня компания «Молвест» функционирует в достаточно узкоспециализированном секторе по производству молочной продукции. Это ограничивает спектр действий компании. И хотя на сегодняшний день предприятие реализует более 200 наименований молочной проду...
Открыть главуЗаключение
В рамках проведенного исследования была рассмотрена и проанализирована такая важная для современных компаний тема, как «Совершенствование системы управления на предприятии». В процессе изучения и рассмотрения ее актуальность полностью доказана. Цель написания курсовой работы исследование – процесса совершенствования системы управления на предприятии – достигнута. Все поставленные задачи решены: – рассмотрена характеристика систем управления предприятием; – исследованы подсистемы управления предприятием; – дана общая характеристика молочного комбината «Молвест»; – произведен анализ системы управления предприятием; – определен ряд основных недостатков в системе управления предприятием; – разработан комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления молочного комбината «Молвест». Объект исследования – система управления предприятием – рассмотрен. Предмет исследования – совершенствование системы управления молочного комбината «Молвест» – изучен. На основании проведенного исследования стоит отметить: Сегодня процесс управления компанией сложен и многогранен. Он строится на взаимодействии систем управления и подсистем, которые являются разнообразными и применяются по мере актуальности в деятельности той или иной компании. Процесс совершенствования систем управления предприятием – это неотъемлемый элемент деятельности руководства компании, так как инструменты и технологии совершенствуются и меняются, становятся более инновационными, запросы потребителей возрастают, факторы внутренней среды компании и факторы внешнего прямого и косвенного воздействия оказывают непосредственное влияние на компанию и т.д. АО «Молвест» является одним из лидеров на рынке производства молочной продукции. Система управления предприятием выработана годами. Продукция компании реализуется не только в регионе производства, но и по всей территории России и ближнего зарубежья. Представительства АО «Молвест» имеются в большинстве крупных городов страны. Линейка продукции представлена 250 наименованиями молочной продукции 8 торговых марок. Однако в ходе курсового исследования на основании SWOT-анализа было выявлено, что у компании имеются слабые стороны и возможные угрозы. Они представлены: – достаточно узкоспециализированным сектором; – текучестью кадров; – неэффективной рекламной политикой; – недоверием со стороны новых клиентов и партнеров в первое время по причине осторожности, занятие выжидательной позиции; – возрастающем конкурентным давлением, попытками вытеснения с рынка; – ограничением возможностей вхождения в отдельные отрасли; – достаточно длительным процессом завоевания новых рынков. На основании этого был разработан комплекс рекомендаций, способствующий совершенствованию системы управления предприятием и поддержанию эффективности его функционирования.
Список литературы
Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: ЭКМОГ, 2017. – 336 с. Архипова Н.И. Организационное управление: Учебное пособие для вузов/ Кульба В.В., Косяченко С.А. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2018. – 448 с. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М. МГУ, 2018. – 435 с. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание. Учебное пособие для вузов/А.В. Молодчик, М.А. Молодчик; Государственный университет – Высшая школа экономики. – М.: издательский дом ГУ ВМЭ, 2015. – 296 с. Деловые коммуникации / Под ред. В.П. Ратникова. – М.: Юрайт, 2017. – 528 с. Гибкое управление проектами и продуктами/Борис Вольфсон – Издательство «Питер», 2016. – 133 с. Информационно-аналитические аспекты в задачах управления / Труды Института системного анализа Российской академии наук – Издательство ЛКИ, 2017. – 218 с. Раудсепп Я.В. Интеграционные и дезинтеграционные процессы в организационных структурах / Я.В. Раудсепп // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2015. - № 9. – С. 35 – 38 Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. -№6.- с.15 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2017. – 312 с. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ, 2018. – 560 с. Официальный сайт АО «Молвест»: [Электронный ресурс]: URL: https://www.molvest.ru/ (дата обращения: 09.04.2020) Павлова Л.Г. Коммуникативные барьеры в сфере управления / Л.Г. Павлова, Е.Ю. Кашаева // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. – 2017. - № 2. – С. 175 – 180 Рамперсад Хьюберт К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2017. – 256 с. Балдин К.В. Организационное обеспечение адаптивного опережающего управления предприятием / К.В. Балдин, Е.Л. Макриденко, С.А. Тугушева // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2016. - № 11. – С. 8 – 14. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 670 с. Макаров С.Н. Изучение управленческих ожиданий как инструмент социальной архитектуры / С.Н. Макаров // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. – 2015. - № 3. – С. 107 – 112. Максимов М.В. Методы совершенствования анализа внутренней среды организации / М.В. Максимов // Инновационная наука. – 2016. - № 6-1. – С. 153 – 156. Федосова Д.Н. Инновационная методика формирования и принятия управленческого решения / Д.Н. Федосова, А.М. Слинков // Приоритетные направления развития науки и образования. – 2015. - № 4. – С. 332 – 333. Деловые коммуникации / Под. Ред. Т.Ю. Анопченко. – М.: КноРус, 2018. – 248 с.
