Совершенствование системы бухгалтерского учета и контроля расходов

В настоящее время в условиях жесткой конкуренции отечественные компании вынуждены пересматривать важные внутренние организационные изменения и развивать методы ведения бизнеса, основанные на различных типах современного менеджмента. Главным направлением эффективной финансовой деятельности ООО «Развитие» является обеспечение прибыльности и рентабельности на любой ступени жизненного цикла, структурные подразделения обязаны уделять достаточно большое внимание качеству, а также уровню своих расходов, оказывающих значительное влияние на результаты их деятельности.
Важным условием решения данной проблемы является новейший подход промышленных организаций к наиболее эффективному использованию различных ресурсов, основанный на использовании передовых технологий на всех этапах производства продукции и выполнения работ. Гарантией благополучного развития и конкретного увеличения конкурентоспособности ООО «Развитие» на рынке становится управление расходами предприятия, решающим условием которого является высокоэффективная система управленческого учета, в значительной мере направленная как на текущее, так и на перспективное развитие организации в целом.
Достаточно значимую роль занимают затраты в управленческом учете. Экономистам-плановикам ООО «Развитие» различных уровней требуются данные о расходах для расчета рентабельности, прибыли, себестоимости, остатках материальных ценностей на складе. Наиболее качественная и продуктивная организация системы управления затратами позволяет повысить прозрачность и эффективность деятельности производственного предприятия в целом.
Наилучшая система организации учета затрат на производство возможна на базисе внедрения различных современных методик учета и контроля, которые являются основой учетно-аналитического обеспечения. Управленческий подход можно рассматривать, как выбор наиболее подходящих для ООО «Развитие» в текущих современных условиях возможностей из всех имеющихся. Достаточное число решений управленческого характера в области планирования, производства и реализации базируется на постоянно изменяющихся поведениях затрат.
В ходе анализа различных источников по теме учета затрат на производство и расчета себестоимости продукции были выявлены следующие методы учета затрат на производство

. Рассмотрим подробно характеристики выделенных методов классификации затрат.
Первый метод технологического нормирования, он же инженерный, - это анализ технологической цепочки производственного предприятия и всех видов вспомогательной деятельности, определение наиболее экономичного и эффективного решения для выполнения операций и расчет нормативов потребления для каждого из операции в цепочке. Вместе с подготовкой технологических спецификаций, в которых указаны минимально необходимые затраты на производственные ресурсы, производится оценка стоимости, при этом смета рассчитывается как из постоянной, так и из переменной составляющей.
Вот метод регрессионного анализа. Суть рассматриваемого метода состоит в составлении статистических моделей для определения зависимости среднего значения зависимой переменной от значений других независимых переменных (одной или нескольких). Зависимость линейного характера может быть рассчитана методом наименьших квадратов. Используя регрессионный анализ, можно построить уравнение зависимости, которое может очень помочь в оценке вычислений путем вычисления дисперсии. Применение рассмотренного метода позволяет решить две задачи: выявить наиболее оптимальное соотношение между затратами и объемами продукции.
Аналитический или метод анализа счетов производится бухгалтером ООО «Развитие» на основании постоянного наблюдения над изменениями расходов прошлых временных периодов. Бухгалтер аналитической деятельности разделяет счета, опираясь на то, какие на них учитываются расходы. В итоге, все затраты ООО «Развитие», на основе данных прошлых периодов, вначале постатейно разделяются на пропорциональные (постоянные и переменные), также полупеременные и дегрессивные (смешанные).
Анализ счетов на малых предприятиях проводится по выборке из бухгалтерских записей.
Визуальный метод или графический метод визуального наблюдения чаще всего используется как вспомогательный инструмент для определения взаимосвязи между общими затратами и показателем, определяющим поведение затрат. Суть этой техники - графическое отображение значений общих затрат и индикатора, по которому разделяются затраты