Соотношение и взаимное проникновение организационной и естественной иерархии

Как уже выяснилось, организационная иерархия это разделение должностей и обязанностей внутри организации. Такая иерархия необходима для достижения поставленных целей организации, а также для разделения труда и полномочий сотрудников, так как у каждого должны быть свои обязанности, чтобы не возникали сложности внутри компании и распределение задач.
Естественная иерархия предполагает распределение социального общества по статусу, личностным качествам и тд. В организации под естественной иерархией понимается, распределение сотрудников по личностным качествам, а также поиск неформального лидера, что не маловажно, для организации. Такие лидеры умеют организовать работу внутри коллектива, без надзора руководства, а также внутренне простимулировать сотрудников, на выполнение качественной работы.
В компании, организационная иерархия, помогает выбрать формального лидера, а естественная иерархия, подразумевает выбор неформального лидера самим коллективом

. Стать официальным лидерам в организационной иерархии, может даже человек, который не обладает профессиональными и умственными качествами, тогда как неформальный лидер, добровольно, берет на себя ответственность организации внутренней (психологической, рабочей) организации работы внутри коллектива. Выбор формального лидера, связано с множеством факторов, это может быть опыт, хорошие личностные отношения с руководством, проявление профессионализма и т.д.
Чаще всего такие взаимные проникновения случаются в крупных, средних и малых предприятиях.
Лидерство в основном основывается на организационной иерархии