Содержание синергетического эффекта в организации

Синергетический эффект – это результирующий эффект, который проявляется в возрастании эффективности бизнес-процессов организации в процессе взаимодействия, интеграции, слияния разрозненных процессов в мощную, слаженную систему. Синергетический эффект является универсальной категорией, который имеет ряд аспектов, в том числе экономический. Понятие и виды синергетического эффекта стимулируют руководство организации детально и всесторонне рассматривать и находить конкурентные преимущества деятельности своей организации. Существует ряд классификаций синергетических эффектов.
Рассмотрим классификацию видов синергетического эффекта, представленную на рисунке 2.
Рисунок 2. Классификация видов синергетического эффекта
Также выделяют четыре типа синергизма:
оперативный;
инвестиционный;
синергизм продаж,
синергизм менеджмента.
Факторами, способствующими синергетическому эффекту, могут стать:
Организующая роль менеджера (создание плана, режима работы, норм и нормативов, стимулов, контроля и т.д.);
Организация труда;
Организация производства;
Коллективное принятие решений и т.д.
Итак, можно сделать вывод о том, что синергизм представляет собой способность при управлении организацией рационально и в полной мере использовать весь её потенциал, а также правильным образом организовать взаимодействие всех её элементов и частей

. Результатом этого станет повышение эффективности труда персонала, более быстрое и полное достижение цели организации, более высокая конкурентоспособность и результативность.
Определить наличие положительной синергии помогут следующие критерии:
уровень рационализации и оптимизации технологического процесса и использования ресурсов;
эффективность управления;
повышение конкурентоспособности, устойчивости, а также стабильности организации;
изменение уровня спроса на продукцию (в сторону увеличения);
обстановка в коллективе: психологический климат, повышение лояльности персонала