Содержание и виды планирования

Финансовый план представляет собой стратегию компании при формировании источников финансирования коммерческой деятельности и направлений расходования бюджетных средств компании на краткосрочную и долгосрочную перспективу развития. Финансовый план представляет собой процесс составления бюджета компании и является составной частью бюджетной политики компании, проводимой участниками финансовой политики компании в целом.
В основе любого плана заложены принципы построения бюджета как свод расходов и доходов компании от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности с заранее определенным временным промежутком планирования и прогнозирования результатов.
В рамках разработанной бюджетной политики руководство копании разрабатывает возможности и направления изыскания необходимых финансовых ресурсов, ставит планы достижения темпов роста показателей, анализирует выявленные отклонения и их причины.
Таблица 1 - Структура и содержание финансового плана предприятия
№ п/п Наименование раздела Содержание
1 Денежный оборот финансово-
хозяйственной деятельности компании Направлен на анализ и оценку денежных потоков компании в разделении от видов деятельности: текущая, инвестиционная и финансовая. Анализируется доходная и расходная часть поступлений и расходования денежных средств, выявляются источники роста показателей.
2 Неоперационные платежи компании Платежи компании неоперационного характера, например, выплата дивидендов по акциям
3 Инвестиционная деятельность Анализируется эффективность инвестиционной деятельности компании, например, оценивается доходность капитальных вложений в инвестиционный проект
4 Внешние источники финансирования капитала Проводится анализ всех платежей компании по долговому финансированию, составляется оптимальный график выплаты платежей по кредиту и займам, разрабатываются мероприятию по сокращению долговой нагрузки оцениваемой компании, предпринимаются меры по реструктуризации долга.
Продолжение таблицы 1
6 Налоговые и неналоговые платежи В данном направлении бюджетной политики проводится работа по своевременным расчетам контрагента с бюджетом и внебюджетными фондами.
7 Прочие платежи Разрабатываются направления по изысканию дополнительных источников финансирования, получения коммерческой маржи на вложенный собственный капитал компании
Финансовое планирование на предприятии представляет из себя, прежде всего, целенаправленную разработку бюджетов по различным видам деятельности: инвестиционная, финансовая, операционная

. Предусматривает разработку и осуществление стратегических целей на основании прогнозирования расходов и доходов компании, формирует эффективные мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности компании в целом.
Финансовое планирование на предприятии как компонент финансовой политики состоит из таких взаимосвязанных с друг другом процессов как финансовое планирование, финансовое прогнозирование, разработка финансовой стратегии, контроль за реализацией финансовой стратегии и целей развития.
Стоит отметить тот факт, что финансовый план компании составляется с учетом направлений деятельности и срочности исполнения. В зависимости от направлений деятельности:
- инвестиционный план как свод расходов и доходов компании от инвестиционной деятельности путем вложения временно свободных денежных ресурсов в инвестиционные активы и инструменты с целью получения определенной нормы прибыли на вложенный капитал;
- операционный план как совокупность расходов и доходов от обычных видов деятельности с разбивкой по видам выпускаемой продукции и категорий затрат на производственную деятельность;
В зависимости от срочности финансовый план может быть краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный