Социальная ответственность аптечного бизнеса
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Социальная ответственность называется субъективным воздействием решения в обществе. Обычно это относится к потенциальным последствиям действий или бездействия отдельных лиц, групп или компаний. Часто упоминаемые примеры включают ответственность предприятий за детский труд, которая является одним из аспектов этической торговли; или отношение компаний к здоровью своих сотрудников. Отдельные лица, группы или компании могут осуществлять инициативы, направленные на предотвращение или устранение неисправностей, а также оценивать свои действия в этой области. Сфера этой ответственности - устойчивое развитие и этика, включающая, следовательно, социальные, экологические, культурные, а также экономические аспекты. По мнению Мишеля Огризека, появление этого понятия связано с понятием риска в контексте глобализации и вопросов о чрезмерной эксплуатации природных ресурсов. Фармацевт отвечает за подготовку и доставку лекарств французской системе под руководством фармацевта. Фармацевт несет уголовную ответственность так же, как и фармацевт, который отвечает за его вопросы и препараты. Он относится к фельдшерским профессиям. Сегодня корпоративная социальная ответственность становится эффективным инструментом для решения демографических проблем, включая проблемы со здоровьем нации в целом. Это один из приоритетных вопросов государства, поскольку средняя продолжительность жизни в России у мужчин составляет 58 лет, у женщин – 68 лет, что на 25% меньше, чем в странах Западной Европы. При этом более 60% всех смертей приходится на хронические заболевания, такие как сердечно-сосудистые заболевания, рак, заболевания легких и другие. Развитие хронических заболеваний и высокий уровень преждевременной смертности граждан во многом обусловлены отсутствием системы профилактических мер в их профессиональной деятельности и неадекватностью существующих мер из-за слабой осведомленности о медико-социальных факторах, влияющих на ситуацию на предприятии. Медико-социальные исследования на рабочем месте для выявления рисков на рабочем месте могут решить эту проблему. Их основная цель-выявить факторы и риски заболевания работников и оценить их влияние на экономическую эффективность предприятия в целом. Медико-социальное исследование выявляет показатели заболеваемости работников предприятия, экономические издержки, связанные с оказанием медицинской помощи и отсутствием сотрудников на рабочем месте. Такие исследования позволяют на основе полученных данных разработать и внедрить на рабочем месте систему профилактических мер, направленных на снижение заболеваемости и улучшение социальной и производственной среды. Актуальность формирования социально ориентированной концепции управления фармацевтическим предприятием (ФП) связана с необходимостью рассматривать ФП не только как экономическую систему (целью которой является производство и реализация лекарственных средств), но и как социальную систему, в которой реализуются интересы персонала, местного сообщества, деловых партнеров и других заинтересованных сторон. Целью исследования явилась исследование социальной ответственности аптечного бизнеса Для достижения поставленной цели необходимо решение задач: • Изучить теоретические аспекты, раскрыть понятие и сущность социально-экономической ответственности организации. • Определить пути оптимизации политики социальной ответственности аптечной организации.
Социальная ответственность бизнеса: значение и определения
Понятие социальной ответственности по отношению к бизнесу означает, что фирма функционирует для достижения своих финансовых целей, а также служит обществу. Ни один бизнес не существует изолированно. Каждый орган общества вносит свой вклад в успех биз...
Необходимость социальной ответственности бизнеса
Предполагается ли, что владельцы бизнеса должны работать только для получения прибыли или они должны также следить за тем, чтобы различные группы интересов, такие как инвесторы, потребители, служащие, правительство и общество, также получали от них в...
Открыть главуАптечный бизнес в России
Российский фармацевтический рынок можно разделить на рецептурные и безрецептурные препараты. Продажи рецептурных лекарств исторически занимали самую большую долю рынка, захватив 61% рынка в 2016 году. В категории рецептурных препаратов доминируют про...
Открыть главуЗаключение
В целом патриотическое предпринимательское сообщество в России понимает, что бизнес не заканчивается получением прибыли. Есть гораздо более важная функция – это его ответственность за состояние дел в обществе в результате успеха или неудачи того или иного вида бизнеса. Количество бедных и количество богатых людей в стране зависит от того, насколько эффективен бизнес и насколько он вносит свой вклад в экономику. Появится область потенциального применения для 30 миллионов человек, живущих за чертой бедности в нашей стране – появится реализация социальной ответственности малого бизнеса. Борьба с бедностью и создание новых рабочих мест в стране-разве это не долг перед обществом. То же самое касается задолженности представителей крупных форм бизнеса перед малыми предприятиями. Идеология "каждый сам за себя" неприменима в цивилизованном, а значит, по умолчанию социально ответственном, обществе. Во всяком случае, это одна из главных целей на сегодняшний день.
Список литературы
1. Андреева О. Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: Издательская группа ИНФРА-М - НОРМА, 2009. - 224 с. 2. Баркан Д. И. Маркетинг для всех: Беседы для начинающих. - СПб.: Редакционно-издательский центр «Культ-информ-пресс» совместно с социально-коммерческой фирмой «Человек», 2008. - 256 с. 3. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка // Учебное пособие. - М: 2006. - 399с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 2009. - 400с. 5. Доусон Р. Уверенно принимать решения. /Пер. с анг.: - М.: ЮНИТИ, 2006. - 765с. 6. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М.: Дело, 2008. - 556с. 7. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2005. - 445с. 8. Мескон М.Х., Хедоури Ф., Альберт М. Основы менеджмента./ Пер. с анг.: - М.: Дело, 2007. - 715с. 9. Основы менеджмента и маркетинга. Под ред. Седегова Р.С. - Минск: Высшая школа, 2007. - 644с. 10. Пунин Е. И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики). - М.: Междунар. отношения, 2009. - 112 с. 11. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. - М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2009. - 215с.
