Роль поставщика в процессе производства

Доставка является одной из первых затрат компании. По этой причине даже небольшая оптимизация этих затрат приносит значительные преимущества для компании. Чтобы получить наилучшие результаты от своей деятельности, компании необходимо найти поставщиков, которые могли бы наилучшим образом удовлетворить ее потребности. Доставка товаров - это та сфера, где партнеры должны четко формулировать свои интересы и максимально регулировать взаимодействие. Многие предприниматели предпочитают определять стратегические организации и работать с ними над ключевыми элементами производства, чтобы построить долгосрочные отношения и принять во внимание все аспекты сотрудничества. Репутация компании здесь не играет ни малейшей роли. При этом коммерческие предложения учитываются при выборе поставщиков стандартной продукции. Однако часто бывает так, что контракт на обслуживание хорош сразу после подписания, а затем возникают проблемы с качеством и сроками доставки.
Процесс выбора поставщика включает поиск компанией и отбор потенциальных поставщиков сырья, комплектующих и продукции. Оценка поставщика проводится с целью обеспечения доставки продукции с требуемым качеством, в установленные сроки и по доступной цене.
Поставщик - это юридическое лицо (организация, компания, учреждение) или физическое лицо, которое поставляет товары или услуги клиентам. Поставщик осуществляет свою коммерческую деятельность в соответствии с положениями договора поставки, который является одним из видов договоров купли-продажи

. В соответствии с договором поставки поставщик обязуется передать покупателю срок, произведенный или приобретенный товаром, от использования в бизнесе.
Требования к поставщикам:
1. Удобство работы с ним: минимальное плечо (с момента заказа до прибытия товара), обязательная доставка силами поставщика в соответствии с согласованным графиком, удобная полная ставка для повторных поставок в течение месяца регистрации через единый аккаунт и пакет документов и т. д.
2. Стандартное качество и низкие цены
3. Надлежащее сотрудничество в рамках договорных обязательств.
В кризисной ситуации некритические материалы первыми снижают свои расходы.
квалифицированный поставщик
Сырье - самая дорогая часть. В большинстве случаев частота поставок является регулярной. Любая задержка поставки некачественных материалов или оборудования может привести к остановке производства. Чтобы это компенсировать, нужно держать очень большие страховые резервы, что значительно увеличивает расходы. Материалы со скрытыми дефектами, которые поступают в производство, приводят к дефектам готовой продукции и жалобам клиентов. Поэтому были приняты следующие требования к поставщикам сырья:
1. Надежная доставка: строгое соблюдение согласованных условий, правильность комплектации, резервирование материала на складе поставщика, доставка силами поставщика.
2