Роль маркетинга в процессе планирования деятельности предприятия ООО «Оксоний»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
На сегодняшний день предприятия работают в условиях жесткой конкуренции, меняющегося рынка, поэтому очень важными остаются поддержание высокий позиций на рынке, что реализуется благодаря эффективной маркетинговой политике и ее планированию. Новые услуги и дополнительные потребительские свойства услуг быстро заимствуются конкурентам. Поэтому руководители компаний постоянно ищут наиболее эффективные методы управления продажами, конструктивного общения с клиентами, перехода на более высокий уровень услуг, анализа коммерческих и финансовых компонентов для получения новых конкурентных преимуществ. Поэтому, для решения этой проблемы, специалистами, были разработаны специальные методы повышения эффективности продаж в сфере услуг, которые помогут повысить как заинтересованность работников в развитии своих фирм, так и привлекать новых потенциальных покупателей. Актуальность исследования обусловлена необходимостью маркетинговой деятельности для любого предприятия, так как она способствует развитию массового рынка сбыта товаров и услуг, увеличению объема продаж, а следовательно и выручки предприятия. Поэтому можно сказать, что в условиях конкуренции маркетинг играет важную роль в деятельности любой фирмы, так как он отлаживает взаимосвязь между организацией и средой, частью которой оно является. Маркетинговая деятельность предприятия направлена на его долговременное существование, устойчивость, наличие прочных и длительных связей с потребителями, повышение конкурентоспособности предприятия. Цель исследования: определения роли маркетинга при планировании деятельности предприятия. Задачи: Рассмотреть сущность маркетинга, Исследовать виды планирования на предприятии, Исследовать предприятии ООО «Оксоний», Проанализировать систему планирования на предприятии. Предмет исследования: маркетинг в системе планирования на предприятии. Объект исследования: маркетинг на предприятии ООО «Оксоний».
Инструменты маркетинга
Существует большое количество инструментов торгового маркетинга, при этом постепенно их число постоянно увеличивается, это сопряжено с усовершенствованием технических возможностей. В целом совокупность инструментов можно разделить на три группы, пре...
Маркетинговое планирование на предприятии
Планирование на предприятии – это составление возможного плана, которого должно придерживаться предприятия для достижения определенных результатов, например, увеличение прибыли. Данные положительные эффекты реализуются благодаря определенным методам,...
Открыть главуХарактеристика деятельности предприятия
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Оксоний» является юридическим лицом и действует на основе законодательства Российской Федерации. На предприятии работает 92 человека, по состоянию на 2018. Так же доходность в 2018 году составила 26 705 ...
Открыть главуАнализ маркетинговой политики на предприятии ООО «Оксоний»
Планирование в организации ООО «Оксоний» является одной из основных функций управления, то есть предприятие активно составляет цели на будущий период. В первую очередь планирование на предприятии происходит в связи с тем, что малый бизнес в нашей ст...
Открыть главуПроект совершенствования маркетинговой деятельности
Исходя из того, что маркетинговая политика на предприятии практически не реализуется, мы разработали мероприятия по усовершенствованию маркетинга. В первую очередь проведение акции. Данную стратегию, направленную на формирование и распространение печ...
Открыть главуЗаключение
Маркетинг является очень важным для любого предприятия, так как он состоит из финансового, соревновательного и ценового стимулирования посредников и персонала организации. В первую очередь маркетинг направлен она повышение продаж, узнаваемости бренда, расширения аудитории, то есть маркетинг заинтересовывает целевую аудиторию. Маркетинг нацелен ан сбыт, поддержание конкурентоспособности предприятия, усовершенствование производственного процесса. А так же управление поведение потребителей. Кроме этого существуют инструменты маркетинга, которые активно применяется предприятиями, например, стимулы для продавцов, использование pos-материалов, специальных событий, выставок, презентацией. Система планирования дает возможность руководству организации исследовать поведения на рынке на будущий период, оно собой представляет текущий и оперативный план. Во второй части исследования мы проанализировали компанию ООО «Оксоний», которая занимается торгово-закупочной деятельностью, розничной торговлей. Основной его деятельностью является производство частей приборов и инструментов для навигации, управления и измерения кислорода. Организационная структура предприятия является линейно-функциональной. Также мы произвели оценку системы планирования на предприятии. Была выявлено, что на предприятии существует планирование, которым занимается специалист экономического отдела или маркетинга. На предприятии есть функция планирования, но она носит фрагментарный характер, то есть реализуется стратегические и оперативное планирование. Стратегическое планирование реализуется сроком на один год и включает в себя 4 этапа: Увеличение ассортимента, Увеличение прибыли, Снижение затрат, Реализация рекламной политики. Итак, в ходе исследования мы выявили, что общая сумма проекта составит 549000 руб. в целом данное планирование положительно отразилось на деятельности предприятия, то есть повышается объем продаж, а как следствие и прибыль предприятия. Именно маркетинговые мероприятия, в том числе, реклама дала наибольший эффект.
Список литературы
Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. - М.: КноРус, 2018. - 799 c. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. - 192 c. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организации): Учебное пособие / Е.С. Вайс. - М.: КноРус, 2017. - 480 c. Воловиков, Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 857 c. Дрогомирецкий, И.И. Планирование на предприятии. Конспект лекций / И.И. Дрогомирецкий, Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 140 c. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Т.П. Елисеева. – Минск: Соврем. шк., 2017. – 944 с. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович. – Минск: Соврем. шк., 2016. – 736 с. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.К. Жудко. – Минск: БГЭУ, 2017. – 367 с. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн.: Книжный дом, 2016. – 448 с. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 352 c. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие /А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2011. – 672 с. Кантор, Е. Л. Планирование на предприятии / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, И.И. Дрогомирецкий. - М.: Вектор, 2016. - 160 c. Кукушкин, С.Н. Планирование деятельности на предприятии. Учебник для бакалавров / С.Н. Кукушкин. - М.: Юрайт, 2015. - 619 c. Либерман, И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / И.А. Либерман. - М.: Риор, 2016. - 704 c. Литвинова, Т.Н. Планирование на предприятии (в орг.): Учебное пособие / Т.Н. Литвинова, И.А. Морозова, Е.Г. Попкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. Логинова, Н.А. Планирование на предприятии транспорта: Учебное пособие / Н.А. Логинова. - М.: Инфра-М, 2018. - 463 c. Петухова, С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2013. - 171 c. Питерсон, С.Д. Как разработать бизнес-план / С.Д. Питерсон. - М.: Диалектика, 2018. - 320 c.Попадюк, Т.Г. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Т.Г. Попадюк. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 64 c.
