Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
Курсовая работа на тему: Рекомендации по улучшению работы предприятия
100%
Уникальность
Аа
3983 символов
Категория
Экономика предприятия
Курсовая работа

Рекомендации по улучшению работы предприятия

Рекомендации по улучшению работы предприятия .doc

Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод Эмоджи на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.

Процесс стратегического управления приводит к принятию решений, которые могут иметь значительные, долгосрочные последствия. Ошибочные стратегические решения могут привести к серьезным последствиям, и отменить их может быть чрезвычайно трудно, если не невозможно. Поэтому большинство стратегов согласны с тем, что оценка стратегии имеет жизненно важное значение для благополучия организации; своевременные оценки могут предупредить руководство о проблемах или потенциальных проблемах, прежде чем ситуация станет критической. Оценка стратегии включает в себя три основных вида деятельности:
изучение основополагающих основ стратегии фирмы,
сравнение ожидаемых результатов с фактическими результатами,
принятие корректирующих действий для обеспечения соответствия результатов планам.
Основная предпосылка хорошего стратегического управления заключается в том, что фирмы планируют способы борьбы с неблагоприятными и благоприятными событиями до их возникновения. Слишком много организаций готовят планы на случай непредвиденных обстоятельств; это ошибка, потому что как минимизация угроз, так и использование возможностей могут улучшить конкурентную позицию фирмы

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

. Независимо от того, насколько тщательно формулируются, реализуются и оцениваются стратегии, непредвиденные события, такие как забастовки, бойкоты, стихийные бедствия, прибытие иностранных конкурентов и действия правительства, могут сделать стратегию устаревшей.
Предположим, что эффективное планирование на случай непредвиденных обстоятельств включает в себя семь этапов:
Определить как полезные, так и неблагоприятные события, которые могут сорвать Стратегию или стратегии.
Trigger Укажите триггерные точки. Рассчитайте, когда вероятные события могут произойти.
Оценить влияние каждого непредвиденного события. Оцените потенциальную пользу или вред каждого случайного события.
Разработать планы действий в чрезвычайных ситуациях. Убедитесь, что планы действий в чрезвычайных ситуациях совместимы с текущей стратегией и экономически целесообразны.
Оценить встречное влияние каждого плана действий в чрезвычайных ситуациях

50% курсовой работы недоступно для прочтения

Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!

Промокод действует 7 дней 🔥
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать работу», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Больше курсовых работ по экономике предприятия:

Инвестиционный анализ промышленного предприятия

47313 символов
Экономика предприятия
Курсовая работа
Уникальность

Составные элементы основного капитала предприятия

81780 символов
Экономика предприятия
Курсовая работа
Уникальность

Оценка эффективности инвестиций на предприятии

56424 символов
Экономика предприятия
Курсовая работа
Уникальность
Все Курсовые работы по экономике предприятия
Найди решение своей задачи среди 1 000 000 ответов
Крупнейшая русскоязычная библиотека студенческих решенных задач