Рекомендации по улучшению финансового состояния компании «Ауди центр Варшавка»

По результатам обследования финансового состояния ООО «Ауди центр Варшавка» была выявлена негативная динамика показателей деятельности компании, которая крайне отрицательно сказывается на положении фирмы.
Основными причинами неудовлетворительного финансового состояния являлось незначительная величина собственного капитала, значительный прирост краткосрочных заимствований и получение убытка по итогам 2018 года.
Для оптимизации финансового состояния ООО «Ауди центр Варшавка» рекомендуется провести следующие мероприятия:
- наладить финансовую дисциплину в отношении дебиторов;
- скорректировать ценовую политику фирмы;
- проанализировать затраты компании;
- повысить размер собственного капитала.
Прежде всего, компании следует увеличить размер собственного капитала до приемлемого уровня, потому что от этого зависит финансовая автономность бизнеса. Это можно осуществить за счет наращивания нераспределенной прибыли или за счет реорганизации предприятия в акционерное общество. Следует заметить, что реализация обоих мероприятий проблематична. В первом случае, необходимо корректировать ценовую политику, потому что при сложившейся структуре цены прибыли у компании не остается совсем. Во втором случае могут возникнуть проблемы с размещением акций на рынке, так как предприятие в настоящий момент является убыточным.
Для поднятия рентабельности и привлекательности фирмы для инвесторов необходимо пересмотреть ценовую политику в части нормативной части прибыли

. Лучше всего это делать одновременно с анализом затрат, чтобы исключить непроизводительные расходы. Кроме того, необходимо провести факторный анализ управленческих и коммерческих расходов для выявления внутренних резервов экономии и проверки их обоснованности. Реализация данного мероприятия осложняется непростой рыночной ситуацией и снижением платежеспособного спроса.
И, конечно, фирме необходимо выстроить правильные отношения с дебиторами, т.е. ввести контроль над исполнением финансовых обязательств:
- внедрить сопровождение дебиторской задолженности (напоминание о предстоящем платеже, информирование о возникновении задолженности, наложение штрафов при просрочке);
- предусмотреть возможность продажи дебиторской задолженности при значительном долге или отсутствии платежей в течение трех месяцев;
- создание резерва по сомнительным долгам.
Основные усилия по оптимизации финансового положения должны быть направлены на пересмотр политики формирования источников финансирования. Так, нужно отказаться от финансирования долгосрочных финансовых вложений за счет краткосрочных займов, так как существенно подрывает ликвидность компании