Рекомендации по совершенствованию социального развития работников

Для того, чтобы сделать рекомендации по совершенствованию социального развития работников ООО «Селект Рус» потребуется провести опрос его сотрудников на удовлетворенность работы в компании. Приложение В.
При проведении опроса 10 человек анонимного анкетирования были выявлены следующие проблемы в социальном развитии сотрудников ООО «Селект Рус» через анализ следующих факторов, представленных в таблице 3.6
Таблица 3.6 – Оцениваемые факторы
Группы факторов Факторы № вопроса
Экономические Оплата труда, обеспеченность ДМС 1,3
Физические Безопасность, экономическая безопасность 5,7,
Социальные Корпоративная культура 8-10
Стиль руководства Инициативность, уровень поддержки 6
Дисциплина Соблюдение правил и норм, реализация корпоративной культуры 2
Вовлеченность Уровень мотивации 4
Составлено автором
В таблице 3.7 отражена структура опрашиваемых сотрудников компании.
Таблица 3.7 – Структура опрашиваемых работников
Показатель Кол-во человек Удельный вес
Руководство 2 20%
Специалисты 2 20%
Рабочие 6 60%
Итого 10 100%
Составлено автором
Как видно из представленной таблицы в опросе основная масса участников относится к категории рабочих

. Результаты анкетирования по группам отражает таблица 3.8.
Таблица 3.8 – Оценка удовлетворенности сотрудников ООО «Селект Рус»
Группы факторов Да Нет Затрудняюсь ответить Итого по группе Индекс
Экономические 4 6 0 10 -2
Физические 2 3 5 10 4
Социальные 6 4 0 10 2
Стиль руководства 8 2 0 10 6
Дисциплина 5 0 5 10 10
Вовлеченность 6 3 1 10 4
Составлено автором
Из представленной таблицы видно, что наибольший индекс среди опрошенных набрали факторы дисциплины и стиля руководства. Рисунок 3.1.
Рисунок 3.1 - Удовлетворённость персонала работой в ООО «Селект Рус»
Составлено автором
В таблице 3.9 отражены проблемы социального развития в ООО «Селект Рус»
Таблица 3.9 – Проблемы социального развития
№ Проблемы
1 Экономические
2 Вовлеченность Физические
3 Стиль руководства
4 Дисциплина
Составлено автором
Таблица 3.10 – Цели и задачи реализации проектных мероприятий
Мероприятие Цели Задачи Предполагаемый эффект
Введение преференций за отработку плановых показателей Рост выработки сотрудников Формирование фонда для ЗП Повышение продуктивности работы на 10%
Изменение стиля руководства Оптимизация процесса, делегирование полномочий Изменение конфигурации сотрудников Снижение размера ФОТ за год.
Составлено автором
В таблице 3.11 представим основные мероприятия в соответствии с выявленными проблемами.
Таблица 3.11 – Мероприятия по совершенствованию социального обеспечения ООО «Селект Рус»
Статья затрат Стоимость в т