Рекомендации по совершенствованию процесса стратегического планирования ПАО «НК «Роснефть»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Для того, чтобы определить, насколько эффективно в компании осуществляется стратегическое планирование, рассмотрим отчёт компании о выполнении долгосрочной стратегии за 2018 год.
В 2018 году Компания продолжила реализацию Стратегии «Роснефть – 2022». Одним из стратегических приоритетов Компании является устойчивое развитие. В этом контексте значимой вехой для «Роснефти» в 2018 году стало одобрение Советом директоров Стратегии в части приверженности 17 Целям устойчивого развития ООН, о чём говорилось в предыдущем параграфе. В ее рамках были определены пять приоритетных Целей, достижению которых Компания способствует в ходе своей деятельности.
20 декабря 2018 года Совет директоров Компании рассмотрел результаты реализации Стратегии «Роснефть – 2022» и отметил успешность в достижении ее целей по итогам 2018 года, отдельно подтвердив актуальность утвержденных стратегических задач на перспективу. В частности, в 2018 году был достигнут прогресс по всем ключевым приоритетам Стратегии: увеличение доходности бизнеса, обеспечение высокого качества проектного управления, развитие корпоративной культуры и технологических возможностей бизнеса.
Рассмотрим главные достижения компании по приоритетным направлениям, обозначенным в Стратегии «Роснефть – 2022»
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Повышение финансовых показателей деятельности компании представлено на рисунке 6.
Рис.6. Повышение финансовых показателей деятельности ПАО «НК «Роснефть»
Из рисунка 6 видно, что в 2018 году компания показала сильные финансовые результаты. Достигнута были и другие стратегические цели ПАО «НК «Роснефть» в области развития бизнеса – снижение долговой нагрузки, уменьшение показателей травматизма, сохранение совокупной доходности акционеров ПАО «НК «Роснефть» (TSR) не ниже среднеотраслевого уровня компаний Российской Федерации, что отражено на рисунке 7.
Рис. 7. Фактическое выполнение стратегических целей ПАО «НК «Роснефть» в 2018 году
В рамках 5 ключевых целей устойчивого развития компании ПАО «НК «Роснефть» в 2018 году удалось достичь следующих результатов, представленных на рисунке 8
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
