Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в сфере современной российской государственной службы
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Проведенное социологическое исследование по теме "Кадровая политика в организациях государственной службы России" осуществляется на примере УФМС России по Ленинградской области.
Осуществляется сплошное анкетирование работников подразделения в количестве тридцати пяти человек. Объект исследования представляется в качестве кадровой политики в российских государственных организациях. Предмет исследования заключается в формировании трудовых отношений в организациях государственной службы и связанных с этим проблемы, а также оценке сотрудниками особенностей кадровой политики в рассматриваемых организациях.
Цель исследования состоит в выявлении и проведении анализа уровня удовлетворения сотрудников работой в организации государственной службы и проводимой в ней кадровой политикой.
Задачами исследования являются следующие направления:
1. Определение доминирующего настроения в коллективе связанного со степенью удовлетворения государственной службой.
2. Выявление влияния основных факторов (половая, возрастная принадлежность, образование, доходы, перспективы служебного продвижения, возможности саморазвития) в отношении степени удовлетворения трудовыми отношениями в организации.
3. Выявление причин, влияющих на формирование конфликтов в организации
4. Исследование отношения к кадровой политике, проводимой в организации государственной службы.
Гипотезами настоящего исследования представляются следующие выводы:
1. У большей части сотрудников выявляется удовлетворение работой в организации и наличие дальнейших планов по карьерному росту в организациях государственной службы независимо от занимаемой на данный момент должности и размера заработной платы.
2. Основная причина конфликтов в организации представляется в виде несправедливого распределения обязанностей, отсутствия ясности и прозрачности по наказаниям и поощрениям
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
.
3. В условиях четко регламентированной организационной среды основное поощрение для сотрудников устанавливается в виде возможности занятия различными видами деятельности, которые предполагают автономность и инициативу.
При рассмотрении общего уровня удовлетворения, связанного с работой в организации государственной службы, отмечается существенное значение данного критерия у большей части опрошенных респондентов.
Следовательно, большая часть опрошенных участников выражает удовлетворение работой, при этом количество неудовлетворенных либо затруднившихся с ответом является небольшим.
Большей частью опрошенных респондентов отмечается преобладание в организации дружеских либо деловых отношений.
Кроме того, значительное количество опрошенных лиц предполагает дальнейшую трудовую деятельность в организациях государственной службы и демонстрирует удовлетворение возможностями карьерного продвижения по службе.
Соответственно, результаты свидетельствуют о прямой корреляции между данными факторами, поскольку в случае наличия больших перспектив для своего служебного продвижения у человека наблюдается большее удовлетворение условиями службы.
При рассмотрении проблем беспокоящих работников УФМС России по Ленинградской области отмечается наличие проблем материального характера, что свидетельствует о глубине кризисных явлений в российской экономике. Данные проблемы еще не имеют критических значений, поскольку количество людей, испытывающих проблемы с приобретением товаров первой необходимости, является сравнительно небольшим.
Однако в случае углубления экономического кризиса и проблем, связанных со структурной перестройкой российской экономики, предполагается обострение данной ситуации. Руководство УФМС России по Ленинградской области должно осуществить разработку гибкой системы материального стимулирования сотрудников
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!