Рекомендации по формированию финансовой стратегии развития организации

На основании анализа внешней и внутренней среды организации ООО «АДП-Маркет», проведенного в предыдущем параграфе, были выявлены следующие недостатки финансовой деятельности:
- высокий удельный вес дебиторской и кредиторской задолженности в структуре имущества и источников его формирования;
- недостаток собственных оборотных средств в результате значительного превышения внеоборотных активов над суммой собственного капитала организации;
- нарушение платежеспособности в результате значительного размера кредиторской задолженности и недостатка свободных денежных средств в распоряжении организации;
- неустойчивое финансовое положение компании в результате недостатка собственного капитала.
На основании стратегического анализа внешней и внутренней среды организации ООО «АДП-Маркет» разработаем дерево целей для формирования финансовой стратегии развития (рис. 2).
Рисунок 2 – Дерево целей стратегического развития ООО «АДП-Маркет»
Таким образом, рекомендуется разработать финансовую стратегию развития ООО «АДП-Маркет», основной целью которой будет являться повышение прибыли и увеличение собственного капитала. Для достижения главной цели необходимо поставить две финансовые цели:
- повышение выручки и прибыли путем более активного продвижения;
- повышение финансовой устойчивости и платежеспособности путем оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности и увеличения краткосрочных финансовых вложений.
Опишем предложенные направления финансовой стратегии более подробно.
1) Повышение выручки и прибыли путем более активного продвижения.
Для более активного продвижения услуг организации ООО «АДП-Маркет» рекомендуется модернизировать существующий сайт компании:
- улучшить визуальный ряд, структуру и наполнение сайта;
- необходимо более подробно расписать услуги компании, все конкурентные преимущества и нюансы;
- составить семантическое ядро сайта по самым высокочастотным запросам, привлечь копирайтеров для написания статей о компании, об услугах и преимуществах с учетом подобранных запросов;
- сделать красивые фото пустующих помещений и разместить на сайте;
- оформить удобный поиск и сделать форму подбора офисов и складских помещений в аренду с подробным описанием самих помещений, вилки стоимости аренды и дополнительных услуг, которые входят в аренду.
Также в настоящее время хорошо продвигаются бизнес-услуги в социальных сетях (например, Facebоok и Instagram)

. Можно создать страницы или группы в этих сетях, привлечь SMM-менеджера, который будет совмещать все функции по ведению социальный сетей и наполнению сайта контентом, также периодически привлекать таргетолога для создания рекламных компаний.
По предварительным оценкам затраты на модернизацию и наполнение сайта составят 50 тыс. руб., ежемесячное продвижение сайта около 10 тыс