Реализация программы формирования благоприятного имиджа предприятия

Разработка имиджа компании включает несколько главных этапов: изучение сформированного на данный момент позитивного имиджа компании, составление подробной программы развития имиджа, её полноценная реализация, контроль за осуществлением и в завершении анализ результатов проведения предложенной программы. Более подробно данный процесс представлен в приложении 1.
Создание системы, способствующей реализации программы формирования имиджа, является одной из более сложных задач в процессе разработки имиджа компании. Более выгодные для компании направления деятельности и требуемый набор методов, приемов и технологий составляют две основополагающие группы способов осуществления программы реализации имиджевого развития

.
Первая группа – маркетинговые способы. Среди них числятся такие мероприятия как, организация прямых продаж, участие в тематических выставках и ярмарках, проведение PR-мероприятий, рекламирование и др.
Вторая группа – организационно-экономические способы. Самыми употредляемыми способами данной категории являются: создание резервов развития, конкретизация управленческой структуры регулирования имиджа компании, установление ответственных лиц за развитием имиджемой стратегии, а также формирование программы мотивации, обеспечивающей заинтересованной в достижении целей по разработке позитивного имиджа.
Однако, принять определенные меры по формированию имиджа – это только полдела