Развитие КСО за рубежом

Корпоративная социальная ответственность помогает укрепить доверие, повысить осведомленность и способствовать социальным изменениям. Несмотря на то, что десятки тысяч компаний вносят свой вклад, усилия крупных глобальных корпораций имеют далеко идущие результаты, которые могут повлиять на основные мировые проблемы - от голода и здоровья до глобального потепления.
Все чаще компании создают комплексные программы по КСО, в которых задействованы все бизнес-подразделения и у которых есть выделенный персонал и ресурсы. 86% компаний S & P 500 опубликовали отчеты, в которых излагались их усилия, связанные с корпоративной социальной ответственностью и устойчивостью в 2017 году. Это число увеличилось с 72% в 2013 году и менее чем на 20% в 2011 году.
При этом прежде, чем дальше приводить конкретные примеры развития КСО за рубежом, важно также кратко остановиться на том, что в разных странах и регионах существуют различные модели КСО. Безусловно, их основные цели и задачи в целом идентичны, но есть некоторые различия.
Особенность американской модели КСО в том, что активность в этом направлении инициируется самими компаниями и предусматривает максимальную самостоятельность корпораций в определении своего общественного вклада.
Тем не менее, в последнее время американская модель претерпевает некоторые изменения в направлении более активного вмешательства государства в социальные проблемы. К примеру, с 2002 года в США действует закон Сарбейнса-Оксли, который стал следствием многочисленных корпоративных скандалов в крупнейших американских компаниях. Закон значительно ужесточил требования к финансовой отчётности публичных компаний, в частности, требуя от них большей социальной ответственности, прозрачности, полноты и усиления внутреннего контроля. Также, американское правительство стимулирует развитие КСО при помощи различных налоговых льгот. В американском бизнесе широко развит механизм благотворительности.
В американской модели КСО взаимодействие власти, общества и бизнеса оказывает существенную роль на решение инфраструктурных, экономических вопросов, представляется неотъемлемым инструментом выражения интересов отдельных бизнес-групп, позволяет организовать прогрессивное развитие общества в целом. Утверждается, что для американской модели характерен взаимовыгодный характер сотрудничества на базе равенства сторон, демократических принципов выражения интересов, приоритета права и равенства перед законом.
В Европе же корпоративная социальная ответственность, как правило, регулируется нормами, стандартами и законами соответствующих стран. Одной из главных особенностей этой модели КСО считается его государственное регулирование. Поэтому эту модель часто относят к скрытым формам КСО. Во многих европейских странах законодательно зафиксированы обязательное медицинской страхование, пенсионное регулирование, природоохранная деятельность предприятий.
Характерными особенностями этой модели является то, что КСО не является открытой линией поведения компании и, как правило, регулируется нормами, стандартами и законами соответствующих государств

. Европейская модель КСО в идеале ориентирована на превращение компаний в полноправных членов национальных сообществ, а стратегии социальной ответственности - в важный ресурс европейского строительства. При этом налицо виднеется тенденция к институционализации взаимодействия и сотрудничества между обществом и бизнесом на уровне наднационального интеграционного объединения - ЕС.
В целом, европейские компании никогда не отличались высоким уровнем социальной ответственности. Они строго соблюдают требования законодательства, однако, у европейского общества есть много вопросов и подозрений по отношению к бизнесу. Связано это в том числе с тем, что последний всегда во главе угла ставил извлечение прибыли.
Можно выделить следующие знаковые отличия американской и европейской моделей КСО.
Таблица 1.
Сравнение американской и европейской моделей КСО
Американская модель КСО Европейская модель КСО
 В американской модели КСО, социальная ответственность бизнеса стимулируется косвенным образом, например, путем режима наилучшего благоприятствования тем фирмам, которые активно инвестируют в социальную сферу, количество прямых законопроектов, влияющих на данную сферу мало В Европе социальная ответственность устанавливается на нормативно-правовом уровне
В США государственное регулирование воспринимается, как вмешательство в вопросы личной свободы  Юридическая ответственность является базой для любой формы социальной ответственности в Европе. Европейский бизнес рассматривает государство как институт, приводящий в исполнение принятые правила поведения
Популярны благотворительные мероприятия, которые зачастую приводят к налоговым послаблениям.  благотворительность не так популярна в Европе. Объясняется уровнем налогового бремени, значительно превышающим американские аналоги. Как следствие, европейские компании принимают участие в филантропических акциях преимущественно через юридически закрепленные механизмы.
Вместе с этим, в условиях транснационализации различия между моделями КСО постепенно сглаживаются, и бизнес все активнее уделяет этому аспекту. Далее, более предметно рассмотрим примеры корпоративной социальной ответственности за рубежом.
Задолго до своего первичного публичного размещения акций (IPO) в 1992 году Starbucks была известна своей приверженностью принципам устойчивости и благосостояния общества. Согласно отчетам компании, Starbucks достигла многих из своих вех в области КСО. В соответствии с «Докладом о глобальном социальном воздействии» за 2018 год, эти вехи включают «достижение создания 99% кофе с этическим происхождением, создание глобальной сети сотрудничества с фермерским хозяйствами, внедрение зеленых технологий во всех магазинах, создание миллионов часов общественных работ и создание инновационного колледжа».
С целью найма на работу Starbucks стремится диверсифицировать свою рабочую силу и предоставить возможности для определенных групп