Разработка рекомендаций по совершенствованию материального неденежного стимулирования работников

Существующий социальный пакет не в состоянии стимулировать работников к более эффективному труду, так как направлен по большей части на высший менеджмент, что резко снижает мотивацию остальных работников.
Основополагающим фактором удачного использования такого важно инструмента регулирования работы персонала таким как, как социальный пакет, является четкое соблюдение правил его разработки, внедрения и сопровождения.
При разработке социального пакета важно выполнить основные условия:
Перед тем как начать создавать компенсирующий пакет обязательно обеспечивается отслеживание других компаний.
Выявляются желаемые результаты работающих сотрудник. Главным действующим методом при этом является оценка уровня удовлетворенности персонала. Получаемая при опросе информация показывает полную и реальную картину существующей работоспособности в организации и позволяют выявит, в каких конкретно услугах заинтересованы сотрудники. На основном этапе прогнозирования ситуации за счет полученной информации необходимо понять, за достижение каких критериев возможно нематериальное вознаграждение. Преимущество данного метода заключается и в том, что его можно использовать на первом этапе – при принятии решения о создании системы нематериальной мотивации.
Создать рабочие группы по разработке отдельных положений социального пакета.
Вовлечь сотрудников в разработку социального пакета.
Необходимо точно рассчитать, сможет ли организация обеспечить достойный социальный пакет, какова будет его стоимость.
На этапе внедрения социального пакета важно выполнять следующие условия:
Активно распространять официальную информацию о наполнении социального пакета.
Широко применять инструменты внутреннего PR.
Проводить акции по продвижению льгот среди сотрудников.
На этапе использования социального пакета важно выполнять следующие условия:
Осуществлять информирование новых сотрудников о перечне льгот.
Управлять социальным пакетом.
Поддержание, мониторинг и обновление социального пакета

. Данная процедура необходима, так как социальный пакет просто не может быть статичен, иначе он перестает быть мотивационным механизмом и теряет свою привлекательность. Периодичность мониторинга и обновления социального пакета зависит от следующих факторов:
изменений в структуре компании;
стратегических целей;
текучести персонала