Разработка основных направлений повышения эффективности деятельности ПАО «Татнефть»

В качестве основных направлений повышения деятельности ПАО «Татнефть» в результате роста эффективности имущественного потенциала предлагаются следующие мероприятия:
1) Повышение эффективности использования основных производственных фондов.
Для повышения эффективности использования основных производственных фондов необходимо продолжать обновление основных фондов с целью замены изношенного оборудования и завершить инвестиционные проекты, начатые в 2018-2019 гг.:
- реконструкция компрессорной установки сырого газа;
- строительство общезаводской факельной системы;
- техническое перевооружение систем безопасности;
- техническое перевооружение и модернизация оборудования на ЕНПЗ;
- установка гидроочистки нафты, каталитического риформинга, фракционирования ксилолов и объекты ОЗХ;
- реализовать проект по увеличению производительности установки Гидрокрекинг;
- реконструкция установленных энергетических котлоагрегатов ТГМЕ-464 для сжигания нефтяного кокса в виде пыли; 
- строительство эстакады с технологическими трубопроводами для поставки тепловой энергии резидентам в виде пара и горячей воды»

.
Также следует уделять внимание качественному улучшению использования оборудования для повышения его производительности:
- проведение научных исследований и совершенствование технологий производства и переработки нефти;
- совершенствование организации производственного процесса, автоматизация рутинных технологических и управленческих процессов;
- повышение квалификации производственного персонала и управленческих кадров;
- сокращение простоев и повышение степени загрузки оборудования, увеличение коэффициента сменности.
На 2020 год запланировано освоение инвестиций в техническое перевооружение, модернизацию и обновление производственного оборудования и установок в сумме 3,3 млрд