Разработка модели и количественная оценка качеств руководителя
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современной экономике проблема лидерства в управлении предприятием имеет большое практическое значение и сохраняет свою актуальность. К сожалению, долгие годы этот аспект деятельности руководителя в российской практике недооценивался. Подавляющее большинство работ в этой области исследования лидерства написаны западными специалистами и учеными. Однако в последние годы стали появляются и труды российских ученых по теме психологии лидерства и менеджмента в труде руководителя. Современная понимание сути лидерства есть результат длительной эволюции классических теорий лидерства м состоит из симбиоза всех предшествующих подходов, методов и способов влияния на людей. Это позволяет трактовать лидерство в современной теории менеджмента как искусство управления. Кроме того, тема лидерства стала обязательной учебной дисциплиной в подготовке будущих специалистов в области управления персоналом. При создании системы оценки, сбалансированной с точки зрения объективности, точности и простоты, используют достаточно много методик, которые позволяют выявить недостатки и достоинства в работе руководителя. Применение современных методов объективной оценки труда менеджеров и особенно руководителей имеет особое значение. Проведение этих оценок производится перед аттестацией или при выборе руководителя на должность. Предмет исследования – теории лидерства и роли лидера в системе управления предприятием. Объект исследования – управленческая структура ООО «Стайт» Основная цель работы – провести оценку основных качеств руководителя в современной теории менеджмента. Эта цель будет раскрываться через следующие задачи: содержание труда руководителя и его значение для предприятия; анализ и оценка руководителя ООО «Стайт»; По структуре работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Содержание труда руководителя и его значение для предприятия
Феномен лидерства известен человечеству с древних времен. Исторически в любом обществе существовали лидеры, которые выделялись из общей массы людей своими качествами и способностью организовать коллектив. Лидерство это из редких врожденных качеств че...
Методы оценки личностных и деловых качеств руководителя
Оценка относится к неотъемлемым и важным элементам управления персоналом, она представлена в виде системы, имеющей достаточно сложную структуру и позволяющей реализовать регулятивную функцию по отношению к управленческим работникам или руководителям....
Открыть главуХарактеристика предприятия
ООО «Стайт» - (далее «Общество») является основным в 2002 г на договоре обществом с ограниченной ответственностью, созданным его участниками, путем объединения их финансовых и материальных средств для совместного ведения предпринимательской деятельно...
Открыть главуСписок литературы
Авдеев, В.В. Управление персоналом. Технология формирования команды: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 544 с. Архангельский, Г.А. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений.- М.: Альпина Бизнес Бук, 2015 - 304 с. Аслаханова С. А. Роль руководителя в системе управления организацией // Молодой ученый. - 2016. - №24. - С. 370-372. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. Для руководителя практика / М. Вудкок, Д. Френсис. – М.: Дело 2015. - 320 с. Демина С. А. Стратегическое развитие человеческого капитала как основа новой формы производственных отношений // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2018. - № 23. - С. 41-45. Евдокиенко, В. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность // Управление персоналом. - №3. - 2019. - С.33-35 Карасев В. А. Направления повышения эффективности менеджмента на предприятии // Бенефициар. - 2019. - № 12. - С. 19-22. Кушнерова, Ю.Ю. Развитие кооперативной рефлексии в процессе обучения менеджеров [Электронный ресурс] / Ю.Ю. Кушнерова // Пути становления субъекта в информационном обществе. Материалы Всероссийской научно интернет конференции. – Ставрополь: Ставропольский государственный университет – 2019. – Режим доступа: http://conf.stavsu.ru/ Лузгин, В.А Акмеологические особенности развития профессионального творчества руководителя. - М.: РАГС, 2016. - 25 с. Малоун, Т. Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влияют на организации, стиль управления и вашу жизнь. – М.: Олимп-Бизнес, 2008. – 272 с. Суетин А. Н. Особенности построения системы оплаты труда в нефтехимическом комплексе // Экономика и предпринимательство. - 2016. -№ 12-3. - С. 507-513. Травин, В.В. Стили управления и руководства // [электронный ресурс] http://www.elitarium.ru/2006/08/21/stili_upravlenija_i_rukovodstva.html (дата обращения 04.05.2020) Образцов, В.И. Лабиринты управления: Руководство для менеджеров. – Калининград: Янтарный сказ, 2011. – 248 с. Управление персоналом. Регламентация труда / под редакцией А.Я. Кибанова. - М.: Экзамен, 2015. – 576 с. Управление персоналом: Пособие / Общ. ред. А.И. Турчинова. - М.: РАГС, 2013. - 272 с. Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М: ЮНИТИ, 2015. - 560 с. Управление персоналом : учеб. пособ. // В. В. Карпов [и др.]. - М.: ВА РВСН, 2019. - С. 359. Шеховцева, Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом.- № 6.- 2016.- С. 34-39
