Разработка мероприятий по накоплению и повышению качества человеческого капитала на примере ООО «ТД «Талосто»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
На современном этапе в условиях социально-экономического развития общества и научно-технического развития производства человеческий капитал становится основным фактором устойчивого развития бизнеса и экономики. Именно знания, навыки, моральные, организаторские и прочие способности человека являются основным ресурсом повышения эффективности и конкурентных преимуществ организаций, их стратегического развития. Человеческий капитал – это категория, подразумевающая под собой человека, его знания и умения, возможности в сфере управления, окружающую обстановку на производстве и при трудовой деятельности, а также другие взаимосвязанные между собой элементы, которые способны повлиять на результативность его деятельности. Все большее количество ученых делает вывод, что на данном этапе развития цивилизации основным движущим фактором является не природное или накопленное богатство, а человеческий капитал. Теория человеческого капитала формировалась постепенно и имеет старые исторические корни. Несмотря на это, в настоящее время продолжается развитие данной теории, расширение ее положений в соответствии с современными реалиями, которые имеют место в мировой экономике и обществе. Поэтому теория человеческого капитала является одним из современных и очень актуальных направлений развития неоклассической теории. Анализ существующих исследований в сфере теории человеческого капитала показал, что уровень имеющейся теоретической и эмпирической разработки не раскрывает в полной мере особенности накопления и повышения качества человеческого капитала в рамках российских предприятий. Анализ современной ситуации в экономике России позволяет выявить парадокс, который заключается в том, что наблюдается несоответствие между возможностями экономического роста, в том числе за счет развитого человеческого капитала страны, и реальным состоянием экономики. Все вышеперечисленные факторы обусловили выбор темы курсовой работы, а также ее актуальность. Цель курсовой работы − разработка мероприятий по накоплению и повышению качества человеческого капитала на примере ООО «ТД «Талосто». Задачи курсовой работы: рассмотреть теоретические аспекты человеческого капитала; выявить методы совершенствования управления человеческим капиталом; осуществить анализ и оценку качества человеческого капитала ООО «ТД «Талосто»; разработать мероприятия понакоплению и повышению качества человеческого капитала; оценить экономическую эффективность разработанных мероприятий. Инструменты и методы исследования: поиск, обработка, анализ научных источников, научной литературы, учебников и пособий по исследуемой проблеме; аналитико-синтетический метод изучения публикаций в профессиональной печати, отражающий основные результаты исследований по изучению сущности человеческого капитала; метод изучения и анализа литературы по исследуемой проблеме; метод системного и ситуационного анализа; наблюдение; сравнительный анализ; Объект исследования − человеческий капитал как фактор развития предприятия. Предмет исследования − направления по накоплению и повышению качества человеческого капитала в ООО «ТД «Талосто». Курсовая работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.
Сущность и виды человеческого капитала
Вместе с развитием мирового информационного общества и глобализацией экономики сущность человеческого капитала постепенно модифицируется. Ранее, когда понятие человеческий капитал только зарождалось, его понимали в узком смысле, как комбинация накоп...
Открыть главуВлияние различных факторов на уровень отдачи от накопленного человеческого капитала на предприятии
Компания PricewaterhouseCoopers (PwC), занимающаяся ведением статистики заявила, что российские организации обгоняют коллег из ЕС по отдаче от инвестиций в персонал. Однако в России затраты, направленные на персонал значительно меньше, чем у европейц...
Открыть главуСовременные тенденции формирования человеческого капитала на предприятии
Главной чертой, которая даёт полагать, что финансовое состояние предприятия успешно, является внедрение новой экономики, или экономика, основанная на знаниях. Это означает, что важным двигателем развития экономики является человек, который создает и ...
Открыть главуОбщая характеристика предприятия ООО «ТД «Талосто»
«Талосто»- отечественная компания, которая является лидером по производству мороженого, замороженных полуфабрикатов, а также замороженного теста. Это единственная компания в РФ, которая работает по трем направлениям сразу. Узнать компанию можно по ос...
Открыть главуОценка качества человеческого капитала ООО ТД «Талосто»
Процесс управления человеческим капиталом компании – это измерение человеческого капитала, обобщение полученных в результате данного измерения результатов, и дальнейшая выработка выводов о степени важности полученных результатов, которые в последующе...
Открыть главуРазработка мероприятий по совершенствованию управления человеческим капиталом в ООО «ТД «Талосто»
Эффективное управление человеческим капиталом – это способность предприятия извлекать максимальную экономическую выгоду из знаний, опыта и навыков работников, которые на время трудового договора связаны с компанией. Направлениями совершенствования уп...
Открыть главуОценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управления человеческим капиталом ООО «ТД «Талосто»
В таблице 11 представлен расчет затрат на реализацию мероприятий по накоплению и повышению качества человеческого капитала ООО «ТД «Талосто». Таблица 11 − Расчет затрат на реализацию мероприятий по накоплению и повышению качества человеческого капит...
Открыть главуЗаключение
В данной работе была рассмотрена проблема инвестиций в человеческий капитал как фактора экономического роста предприятия, как с теоретической, так и с практической точки зрения. Исследование выполнено на примере ООО «ТД «Талосто». Предприятие занимается оптимизацией продаж и распределением готовой продукции по каналам сбыта. В ходе проведенной работы было выявлено, что инвестиции в человеческий капитал – это долгосрочное мероприятие, эффект от которого не будет виден сразу, на это потребуется немало времени, а грамотное управление человеческими ресурсами считается основным критерием экономического успеха, по значимости даже впереди технического процесса. Можно иметь передовую, современную технологию, но недостаточная квалифицированность человеческого капитала губительно отразится на предприятии. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса в рассмотренном в практическом разделе предприятии, является управление и стимулирование человеческого капитала, а также повышение квалификации кадров. Расчет коэффициента человеческого капитала ООО «ТД «Талосто» показал ухудшение качества человеческого капитала компании и снижение эффективности управления человеческим капиталом работников. Сделан вывод, что ухудшение качества человеческого капитала в основном связано с неэффективностью процесса обучения персонала. Во введении курсовой работы были поставлены задачи, которые были успешно решены. Разработаны мероприятия по накоплению и повышению качества человеческого капитала ООО «ТД «Талосто»: Разработка модели оценки на замещение вакантных должностей; Разработка методов оценки результативности обучения; Разработка системы планирования обучения и развития персонала. Общие затраты на реализацию мероприятий по накоплению и повышению качества человеческого капитала ООО «ТД «Талосто» составят 93285 рублей в год. Экономический эффект составит 149978 рублей ежегодно. Экономическая эффективность равна 1,6. Так как показатель экономической эффективности мероприятий превышает 1, сделан вывод об экономическом обосновании мероприятий. Также рассчитан коэффициент экономической эффективности капиталовложений, который превысил нормативный коэффициент окупаемости (0,6 > 0,15), что подтвердило экономическую эффективность мероприятий. Исходя из этого, можно сделать вывод об экономической целесообразности проекта и, следовательно, рекомендованным к внедрению.
