Разработка корпоративной стратегии ПАО «МегаФон» на основе анализа отрасли сотовой связи; конкурентные преимущества «МегаФон»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Отрасль телекоммуникаций является одной из важнейших для государства, которая обеспечивает функционирование других отраслей экономики. Эта отрасль является одной из наиболее быстро развивающихся отраслей в России. Телекоммуникационная отрасль является связущим звеном для промышленности и сферы услуг, а также обеспечивает взаимосвязь между отдельными частями страны и населенными пунктами. Недостаточно развитая инфраструктура телекоммуникаций является препятствием для экономического развития российского государства. Создание современной телекоммуникационной отрасли позволит Российской Федерации войти мировое информационное пространство. На государственном уровне развитие этой отрасли признано одним из основных факторов роста российской экономики и усиления позиций страны на международном уровне. Целью данной работы является разработка корпоративной стратегии ПАО «МегаФон» (далее – «МегаФон») и одного из его бизнес-направлений на основе анализа отрасли сотовой связи, а также конкурентных преимуществ «МегаФон». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 1) проанализировать отрасль сотовой связи; 2) определить конкурентные преимущества «МегаФон»; 3) разработать экономическую стратегию «МегаФон». Объектом исследования является отрасль сотовой связи. Предмет исследования – оператор «МегаФон» и его стратегия. Методы исследования: изучение научной литературы, анализ, аналогия, обобщение, прогнозирование, сравнение. Отчет по научно-исследовательской работе состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Основные экономические характеристики отрасли
За 30 лет развития мобильной связи в России рынок достиг стадии перенасыщения, поэтому сотовые операторы заняты поиском возможных источников роста. В Российской Федерации один из наиболее высоких показателей распространения сотовой связи в мире, кото...
Открыть главуОпределение давления конкурентных сил
Анализ конкурентных сил делается для идентификации благоприятных возможностей и опасностей, которые могут встретиться компании. В соответствии с этим подходом применяется модель пяти сил конкуренции, которую предложил М. Портер. В основе аргументации...
Открыть главуИсследование процессов консолидации
Компания Kearney провела исследования, которые привели к созданию модели отраслевой консолидации. В соотвествии с этой моделью выделяются четыре стадии развития отрасли начало, рост, специализация и равновесие (рисунок 1.6). Процессы консолидации пос...
Открыть главуАнализ макросреды
Любая компания должна изучать свою окружающую среду для того, чтобы своевременно и адекватно реагировать на изменения в ней. Макросреда включает различные факторы, которые не затрагивают напрямую краткосрочной деятельности компании, но могут оказыват...
Открыть главуХарактеристика производственно-экономической деятельности предприятия
ПАО «МегаФон» является оператором сотовой связи, работающим во всех сегментах телекоммуникационных услуг. Компания и ее подразделения расположены во всех субъектах Российской Федерации и в республиках Абхазия, Таджикистан и Южная Осетия. Дочерними пр...
Открыть главуМногоугольник конкурентоспособности
Многоугольник конкурентоспособности – это способ, который позволяет произвести быстрый анализ конкурентоспособности товара компании в сравнении с основными конкурентами, а затем разработать эффективные меры для повышения уровня конкурентоспособности ...
Открыть главуФинансовый анализ ПАО «МегаФон»
В современных экономических условиях возрастает самостоятельность предприятий в принятии управленческих решений и соответственно их экономическая и юридическая ответственность за результаты работы. Поэтому возрастате роль финансового анализа компании...
Открыть главуРазработка корпоративной стратегии
Стратегия компании – это деловая концепция на заданную стратегическую перспективу. Стратегия формируется менеджерами компании и предусматривает интересы всей организации. Обычно стратегия нацелена на закреплении компании на рынке и использовании имею...
Открыть главуУчет факторов риска
Результаты деятельности и положение компании «МегаФон» на рынке в большой мере зависят от эффективности управления рисками. Компания продолжает совершенствовать систему управления рисками, за основу взяты международные и национальные стандарты. ПАО «...
