Пути улучшения финансового обеспечения АО «Тандер»

Решение возникших проблем финансового обеспечения должно быть комплексным, охватывающим все направления хозяйственной деятельности предприятия. Прежде всего, было установлено, что АО «Тандер» нуждается в увеличении собственного капитала и собственных оборотных средств. При этом они ежегодно должны расти в соответствии с ростом масштаба производства и реализации продукции.
Пути решения данной задачи могут заключаться в повышении эффективности деятельности и снижении уровня издержек. Для этого руководство предприятия должно провести комплексный анализ деятельности предприятия, оптимизировать работу с основными фондами, человеческими ресурсами и другими ключевыми направлениями работы.
Согласно стратегии развития предприятия, политика редизайна и перепланировки магазинов «Магнит» позволяет увеличить выручку на 13%, что может быть ключевым фактором в увеличении общей выручки АО «Тандер»

. Однако данные мероприятия требуют значительных финансовых вложений и могут окупиться лишь в течении определенного времени. Поэтому предприятие должно высвободить достаточное количество собственных оборотных средств. Для этого необходимо ускорить их оборачиваемость. Можно использовать такие способы как:
1. Увеличение доли долгосрочных обязательств в структуре кредиторской задолженности.
Замена части краткосрочных обязательств на долгосрочные позволяет сократить сумму уплаченных процентов, так как в этом случае они ниже. Кроме этого, привлечение дополнительных финансов позволит покрыть необходимые запасы и приведет к нормальной финансовой устойчивости.
2. Снижение темпов вложений средств во внеоборотные активы.
Очевидно, что программа редизайна должна быть реализована, и это в перспективе приведет к увеличению финансового результата. Однако данный процесс необходимо организовать в соответствии с наиболее оптимальными темпами