Пути совершенствования учета основных средств на предприятии

Процесс учета всех хозяйственных операций является необходимостью для всех пользователей данной информации и требует отражения не только в финансовой бухгалтерии, но и в управленческой. Предприятие АО «Тандер» ведет бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РФ. Согласно аудиторскому заключению финансовая отчетность АО «Тандер» отражает достоверно финансовое положение предприятия: его финансовое положение и движение денежных средств (аудиторское заключение датировано 31 декабря 2018 года). Таким образом, можно сделать вывод, что учет в АО «Тандер» ведется корректно, однако существуют пути его совершенствования.
При учете основных средств большую роль играет верность в определении срока полезного использования и наиболее оптимального способа начисления амортизации. Совокупность этих факторов помогает верно распределить амортизационные отчисления, которые соответствуют действительному износу основных средств.
В данном случае может быть целесообразным применять различные способы начисления амортизации для каждой отдельной группы основных фондов. На текущий момент АО «Тандер» применяет лишь линейный метод начисления, который является самым простым в расчетах

. Однако распределение основных средств по категориям позволит достичь следующих целей:
выбор оптимальных методов амортизации в зависимости от срока полезного использования основных средств;
правильное отражение амортизационных начислений в зависимости от объема произведенной продукции (услуг) конкретным основным средством;
снижение налога на прибыль в течение нескольких лет после ввода основных фондов в эксплуатацию, что позволяет улучшить инвестиционные возможности организации.
Среди общих рекомендаций можно выделить направление управленческого учета, усовершенствование которого позволит достичь стратегических целей АО «Тандер» и улучшить финансовое положение компании. В рамках управленческого учета необходимо обеспечить принципы непрерывности и коммуникативности управленческого учета на предприятии. Необходима реализация системного подхода, который заключается в прочной взаимосвязи всех функций и процессов управления фирмой [13, с. 502].
Система управленческого учета включает в себя такие аспекты как контроль, планирование, нормирование, оценка и анализ