Пути развития инвестиционной и инновационной политики ООО «СК СИРИУС»

«В рамках реализации данного исследования была рассмотрена стратегия управления эффективностью компанией ООО «СК «Сириус», а также проведен анализ основных факторов, необходимых при учете формирования и реализации новой политики управления эффективностью. Таким образом, необходимо разработать стратегический план строительной компании ООО «СК «Сириус», направленный на общее повышение эффективности данного бизнеса, не только позволит компании повысить свою конкурентоспособность на рынке строительных услуг г. Москвы и области».
Необходимость разработки и реализации стратегических приоритетов развития строительной отрасли сопровождается многими предпосылками, в частности:
1)значительная энергоемкость и материалоемкость строительной отрасли, потребность в модернизации производства;
2)снижениеспросанапродукциюстроительной отрасли вследствие кризисных тенденций в строительстве;
3)отсутствие обоснованной эффективной программы развития отрасли на среднесрочный и долгосрочный периоды;
4)значительный импорт продукции промышленности строительных материалов при наличии местных сырьевых ресурсов.
Для повышения интенсивности стратегического развития этой отрасли необходимым условием является наличие инвестиций, главное внимание сосредоточивается на инвестициях в «мягкую» инфраструктуру, создании публично-частных партнерств, формировании бизнес-сетей, кредитной поддержке инвестиций частного сектора для создания общественного продукта, целенаправленному привлечению инвестиций.
«При разработке и реализации эффективной инвестиционной политики ООО «СК «Сириус» необходимо учитывать региональный аспект инвестиционной политики Московской области, инвестиционный потенциал данного региона и инвестиционные риски в строительной отрасли. При этом необходимо учитывать, что составляющими инвестиционного потенциала региона являются: ресурсно - сырьевой, трудовой, производственный, инновационный, институциональный, финансовый, инфраструктурный и потребительский».
«Величина инвестиционного риска позволяет показывать вероятность потери инвестиций и дохода от них

. При этом выделяются следующие виды рисков для компании ООО «СК «Сириус»:
-экономический (тенденции в экономическом развитии региона);
-финансовый (степень сбалансированности регионального бюджета и финансов предприятий);
-политический (распределение политических симпатий населения по результатам последних парламентских и местных выборов)
-социальный уровень (социальной напряженности)
Повышению эффективности инвестиционной деятельности ООО «СК «Сириус» за счет ее участников будет способствовать, следующая система мероприятий:
1.Создание механизмов корпоративного управления и контроля соответствующих форм собственности в компании ООО «СК «Сириус. Большинство строительных предприятий не воспринимают создание инвестиционной привлекательности приоритетной задачей, но данному механизму следует уделить особое внимание.
2.Опора на собственные силы, то есть расширение воспроизводства за счет исследования внутренних источников инвестирования в компании ООО «СК «Сириус».
«Актуальность проблемы инвестиционного аудита строительной компании ООО «СК «Сириус», определяются не только экономическим, но и юридическим статусом предприятия как хозяйствующего субъекта и как основного звена инвестиционного потенциала региона, что преследует основные цели инвестиционной деятельности повышения конкурентоспособности предприятия, распределение рынков сбыта, максимизацию прибыли предприятия на основе принципа социального партнерства в рамках соблюдения государственных интересов».
В целом концепция публичного инвестиционного аудита (ПИА) строительной компании ООО «СК «Сириус» должна быть определена как совокупность целей, задач, инструментов, субъектов и организационных структур.
«Цель ПИА инвестиционной активности строительной компании ООО «СК «Сириус» определяется целями инвестиционной стратегии предприятия и общими целями развития предприятия, таким образом, публичный инвестиционный аудит способствует достижению основной стоимостной (денежной) цели строительной компании ООО «СК «Сириус» - оптимизации финансового результата через максимизацию прибыли и стоимости капитала предприятия при гарантированной ликвидности (устойчивости) предприятия».
Основным объектом публичного инвестиционного аудита является инвестиционный план, который, как правило, разрабатывается как равнодействующая процессов принятия инвестиционных и финансовых решений.
Основной целью создания публичного инвестиционного аудита в компании ООО «СК «Сириус» является информационное обеспечение инвесторов, менеджеров и всех заинтересованных лиц данными о реальном состоянии инвестиционно-строительного проекта на каждой его стадии, «так как основным условием активизации инвестиционной деятельности является прежде всего реализация, а не только обоснования бизнес-планов, расчетов ожидаемой экономической эффективности и получения инвестиций и кредитов».
Учитывая сложность, масштабность и большой срок реализации инвестиционно-строительных проектов, внедрения системы публичного инвестиционного аудита обеспечит: активизацию инвестиционной деятельности; повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности компании ООО «СК «Сириус»; развитие финансового потенциала и совершенствование корпоративного управления данной компанией.
При разработке системы индикаторов публичного инвестиционного аудита важное место занимает вопрос о структуре показателей, отражающий инвестиционную активность компании ООО «СК «Сириус»