Пути повышения эффективности использования оборотного капитала ПАО НК «Роснефть»

Проведенный анализ показал некоторое снижение оборачиваемость оборотного капитала ПАО НК «Роснефть». Следовательно, одним из основных мероприятий по повышению эффективности управления оборотным капиталом является ускорение оборачиваемости оборотных средств. Исходя из выявленных проблем, необходимо совершенствование управления оборотными средствами ПАО НК «Роснефть».
Рассмотрим мероприятия, направленные на повышение эффективности управления оборотным капиталом ПАО НК «Роснефть».
Таблица 9 - Мероприятия по эффективному управлению оборотным капиталом ПАО НК «Роснефть» на 2020 год
Состав мероприятий Внутренний эффект получаемый предприятием
Оптимизация структуры капитала Повышение в стоимости имущества доли собственного капитала, увеличение источников собственных средств
Усиление работы по взысканию дебиторской задолженности Повышение доли денежных средств, ускорения оборачиваемости оборотных средств, рост обеспеченности оборотными средствами
1) Осуществление оптимизации структуры капитала. Главная цель ПАО НК «Роснефть» - это получить максимальную прибыль, поэтому это невозможно без осуществления эффективности управления оборотным капиталом. Осуществление поиска резервов с целью увеличения прибыли компании является основной задачей собственника.
Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной. В современных условиях главными задачами развития экономики является повышение эффективности производства.
Оптимальная структура капитала является главным условием устойчивого развития любой организации.
По мнению большинства авторов выделяется три метода по обеспечению оптимизации структуры капитала (рисунок 6).Рисунок 6 - Методы оптимизации структуры капитала
Для наглядности все подходы к финансированию активов организации с точки зрения финансовых рисков представлены в таблице 10.
Таблица 10 - Способы финансирования активов при оптимизации структуры капитала по критерию минимизации финансового риска
Группа активов Подход к финансированию активов
консервативный умеренный Агрессивный
Внеоборотные активы 20% - ЗК 80% - СК 30% - ЗК 70% - СК 40% - ЗК 60% - СК
Постоянная часть оборотных активов 100% - СК 20% - ЗК 80% - СК 50% - ЗК 50% - СК
Переменная часть оборотных активов 50% - КЗ 50% - СК 100% - КЗ 100% - КЗ
Исходя из агрессивной модели финансирования текущих активов, источниками покрытия внеоборотных активов и постоянной части текущих активов являются долгосрочные пассивы, что представляет собой их минимальный размер, необходимый для нормальной хозяйственной деятельности.
Такой подход подразумевает наличие до 40% внеоборотных активов и до 50% постоянной части оборотного капитала, а финансирование всей переменной части оборотных активов осуществляется за счет привлеченных заемных средств.
При умеренном (компромиссном) подходе предполагается до 30% внеоборотных активов, до 20% постоянной части оборотных активов, и вся переменная часть оборотных активов должна быть сформирована за счет заемного капитала, а остальная часть активов - за счет собственного капитала.
Консервативный подход предусматривает финансирование до 20% внеоборотных активов и до 50% переменности части оборотных средств за счет привлеченных заемных средств

. Формирование остальной части активов осуществляется за счет собственного капитала.
Очевидным является тот факт, что перечисленные критерии определения оптимальной структуры собственных и привлеченных финансовых ресурсов является по-своему важным в процессе формирования структуры капитала организации, однако наиболее значимым фактором, который характеризует эффективность использования вложенных собственных ресурсов, является рентабельность капитала, поскольку способность капитала приносить доход является наиболее важной его характеристикой.
Основным критерием определения оптимальной структуры капитала организации является такое соотношение между собственными и привлеченными финансовыми ресурсами, которые при учете особенностей функционирования дадут ему возможность максимизировать рентабельность собственных ресурсов и получить максимальную прибыль за счет авансированных в организацию средств
2) Улучшение оборачиваемости оборотных активов. Данное мероприятие может включать в себя несколько рекомендаций.
Во-первых, необходимо совершенствовать взаимодействие с дебиторами посредством предоставления скидок за досрочное погашение задолженности