Производительность труда как показатель эффективности использования оплаты труда на предприятии

Оценка эффективности использования кадров предприятия с учетом целевых задач - это комплекс мероприятий, который позволяет понять, насколько соотносятся финансовые вложения в кадры и прибыль, получаемую компанией. Это длительный процесс, который начинается с замеров текущей производительности кадров и внедрения каких-то изменений, а заканчивается повторными замерами для анализа и сравнения данных [6, с. 87].
Эффективность использования кадров предприятия с учетом целевых задач и эффективность деятельности предприятия - взаимосвязанные вещи. Чем выше заинтересованность и производительность кадров, тем прибыльнее бизнес. Поэтому периодически на предприятии изучают, насколько кадры выгодны предприятию. Это дает возможность понять, стоит ли изменить систему оплаты или мотивации, допустимо ли увеличить численность трудящихся, какие еще управленческие решения можно принять для повышения выручки.
Таким образом, оценка необходима в первую очередь для нормального функционирования и развития предприятия и позволяет определить такие важные характеристики, как [7, с. 25]:
- допустимый объем расходов на работников;
- оптимальная численность штата;
- необходимость внедрения новых технологий;
- возможные варианты развития сотрудников и их стимулирования;
- наиболее выгодный режим рабочего времени и отдыха;
- потребность в разветвлении структуры предприятия.
Алгоритм оценки эффективности использования кадров предприятия с учетом целевых задач [12, с. 91]:
- определить показатели, на основании которых будет производиться анализ;
- собрать необходимые данные - конкретные цифры, используемые для расчетов;
- проанализировать текущее состояние системы, сравнить с озвученными начальством целями и задачами;
- разработать и представить руководству организации конкретные предложения по улучшению ситуации;
- опробовать изменения;
- спустя время вновь проверить параметры, и по итогам сравнения принять управленческие решения

.
Во многих российских компаниях такой оценкой эффективности использования трудовых ресурсов не занимаются, но при этом, для оценки эффективности оплаты труда, рассчитывают следующие показатели [10, с. 15]:
- показатели производительности труда, выработки;
- показатели зарплатоотдачи, зарплатоемкости.
Производительность труда представляет собой показатель, который характеризует результативность работы, отдачу от каждой единицы задействованного ресурса труда.
Существуют также такие показатели производительности труда, как трудоемкость и выработка. Последний рассчитывается отношением количества выпущенных услуг и товаров к затраченному на это времени. Трудоемкость показывает, сколько времени затрачено на выпуск единицы продукции. Между описанными показателями существует обратная зависимость.
Производительность труда [11, с. 45]:
П=ОЧ, (1)
где О – является показателем объема работы в единицу времени;
Ч – количество работников;
П – производительность труда.
Показатели выработки и трудоемкости могут быть представлены следующими формулами:
в=ВТ, (2)
t=ТВ, (3)
где в - выработка продукции в единицу времени;
t - трудоемкость изготовления продукции;
В - стоимостный объем произведенной продукции (руб.);
Т - время, затраченное на производство данного объема продукции.
Рост производительности ведет к увеличению объема продукции, которую выпускают в единицу времени, сохраняя ее качество. Также происходит повышение качества товаров, сокращаются затраты труда на производство, увеличиваются нормы прибыли, сокращается период обращения и производства товаров [20, c. 36].
В экономической литературе для определения эффективности использования трудовых ресурсов рекомендуется также использовать показатель зарплатоотдачи