Производительность труда и система планирования показателей производительности труда ПАО «НПП «Аэросила»

Целью курсовой работы является планирование повышения показателей производительности труда ПАО «НПП «Аэросила».
Для достижения поставленной цели в работе будут решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические аспекты планирования показателей производительности труда на предприятии;
- оценены показатели производительности труда ПАО «НПП «Аэросила», рассмотрена действующая система планирования данных показателей на предприятии;
- разработаны мероприятия, направленные на повышение производительности труда и проведено планирование производительности труда после внедрения данных мероприятий.
Исходя из целей и задач исследования, определена структура курсовой работы. Работа будет состоять из введения, трех глав (теоретической, аналитической, проектной) и заключения.
Методологическую основу исследования составили такие методы, как изучение и анализ научной литературы, так же изучение и анализ отечественной практики, статистический, аналитический, балансовый, метод группировки.
Информационную базу исследования составили периодические, методические и информационные источники отечественных и зарубежных авторов на темы «Экономика», «Производительность труда», «Управление персоналом, законодательные акты РФ и другие источники.
1. Теоретические аспекты планирования показателей
производительности труда
1.1.Понятие производительности труда
Производительность труда – основной показатель, который определяет эффективность использования рабочей силы на предприятии. Наибольшую ценность данный показатель имеет благодаря возможности связать затраты труда и результаты данного труда

. Результат любого труда в хозяйственной деятельности – это продукт, который можно продать и извлечь прибыль, что является основной целью существования предприятий в наши дни.
Производительность труда – комплекс экономических показателей, определяющих экономическую эффективность деятельности персонала организации.
Виды производительности:
- фактическая – равна отношению фактического выпуска продукта к трудовым затратам, которые были необходимы для его изготовления;
- наличная – показывает количество продукта, который можно произвести при исключении таких потерь как ожидания и простои;
- потенциальная – расчетная величина выработки, которая возможна в случае устранения всех остальных факторов потерь в процессах организации производственных операций, а также при совершенствовании как материалов, так и оборудования.
Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).
Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.
Влияние внешних факторов в организации на производительность труда достаточно сложно предотвратить, т.к. они не зависят от руководства организации, однако, у любой организации есть возможность их предупредить или принять меры по снижению их влияния на деятельность организации в целом и производительность труда.
Внутренние факторы являются прогнозируемыми и даже запланированными