Проектные предложения по адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность разработки проектных предложений по адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края заключается в том, что принцип программно-целевого управления с 2014 г. является основным принципом планирования социально-экономических процессов в России, с 2016 г. осуществляется переход от программно-целевого планирования к проектному управлению. Особую значимость проектное управление принимает в вопросах, которые касаются социально-экономического развития региона, к числу которых относится и вопрос адаптации трудовых мигрантов к рынку труда. Следует отметить, что проблемы, которые связаны с миграцией населения в период сложной экономической ситуации, все более остро встают перед российским обществом. С одной стороны, экономика Камчатского края ощущает нехватку трудовых ресурсов в определенных отраслях народного хозяйства, с другой стороны, мигранты всегда относится к числу наиболее проблемных групп населения, для них оказывается затрудненным доступ для получения ряда социальных услуг, зачастую их права ущемляются. Это приводит к психологическим трудностям, возникновению у трудовых мигрантов различных фобий, ухудшению экономического положения мигрантов и развитию криминогенных черт характера. Отсутствие надлежащей системы адаптации трудовых мигрантов в Камчатском крае ведет к возникновению социальных проблем, созданию дисбаланса социальной структуры и повышению уровня криминогенности в обществе. Таким образом, вопросы адаптации трудовых мигрантов в Камчатском крае стоят остро, важнейшими условиями успешной адаптации трудовых мигрантов в политическую и социально-экономическую систему региона должно стать использование проектного управления при разработке мероприятий адаптационного процесса, сочетание механизмов планирования, организации и контроля при реализации мероприятий по адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края. Основной целью исследования является разработка проектных предложений по адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи проекта: Рассмотреть теоретические аспекты проектного управления для решения государственных задач; Разработать проект адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края; Определить результаты проекта. Объектом исследования является управление социально-экономическими процессами в регионе на основе проектной методологии. Предмет исследования - проектные предложения по адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края. Основными методами исследования являются: логический, исторический, сравнительный, проектный методы исследования. Информационно-аналитической базой исследования являются нормативно-правовые акты, статистическая информация Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Камчатскому краю, а также периодическая и учебная литература по вопросам проектного управления и трудовой миграции следующих авторов: И.А. Васильев, В.А. Васяйчева, А.О. Верникова, Д.Э. Старик, И.В. Ивлева, Г.А. Ивахненко и другие. Структура проекта. Курсовой проект состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. В первой главе курсового проекта рассматриваются теоретические аспекты проектного управления для решения государственных задач, в частности затронуто изучение перехода на проектную модель управления в современных условиях и представлена методология отбора проблем для разработки проектных предложений. Во второй главе курсового проекта разрабатывается непосредственно проект адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края, проведен анализ стартовой ситуации, определена актуальность, цели и задачи проекта адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края, рассмотрены основные мероприятия проекта по этапам, представлено ресурсное обеспечение проекта и определены ожидаемые результаты.
Переход на проектную модель управления в современных условиях
Предпосылкой перехода к проектной модели управления являлось внедрение программно-целевого планирования, которое заложило научные основы нового типа управления. Фактически, программно-целевое планирование выявило преимущества целевого (проектного) пл...
Открыть главуПроект адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края
2.1 Анализ стартовой ситуации проекта (SWOT-анализ) По данным на конец 2020 г. на территории России находилось, по данным МВД РФ, 6,3 млн мигрантов. В аналитическом докладе МВД РФ отмечается, что численность мигрантов продолжает снижаться, это связа...
Открыть главуОсновные мероприятия проекта по этапам
Основные мероприятия по адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края представлены в Таблице 3. Таблица 3 – Мероприятия по адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края Мероприятие Начало мероприятия Периодичность Ответств...
Открыть главуЗаключение
Таким образом, проектный подход применяется как в случае осуществления отдельных проектов, характеризующихся различной направленностью и сложностью, так и для того, чтобы выполнять определенные государственные программы, разработанные специально для отдельных отраслей и сфер деятельности. Проектный подход в таком случае является инструментом решения социально-экономических задач путем реализации комплексных мер, целевых установок, задач, поставленных в государственных программах, достижения данных целей и задач в четко обозначенные сроки при условии минимизации затрат и других ресурсов проекта. Необходимость перехода на проектную модель управления объясняется еще и тем, что только за счет проектного подхода в государственном управлении удается достичь роста эффективности и оптимизации расходов федерального и регионального бюджетов. В работе проведено исследование проекта адаптации трудовых мигрантов к рынку труда Камчатского края. Значение реализации проекта по адаптации трудовых мигрантов будет заключаться в повышении уровня защищенности трудовых мигрантов, введении их в российское правовое поле, снижение уровня криминогенности в миграционной среде и уровня конфликтогенности между миграционным и местным сообществом Целью проекта является разработка эффективной системы адаптации трудовых мигрантов в Камчатском крае. Основными задачами проекта будут являться: Реализация мер по повышению квалификации работников МВД Камчатского края и Центра социальной адаптации трудовых мигрантов Камчатского края; Разработка программы мониторинга процесса адаптации трудовых мигрантов; Включение в штат служб, занимающихся вопросами адаптации трудовых мигрантов, профессиональных психологов; Разработка мероприятий, направленных на социальную адаптацию не только трудовых мигрантов, но и членов их семей. Расходы проекта финансируются за счет средств краевого бюджета. В первый год реализации проекта (июнь-декабрь 2021 г.) расходы составят 1 810 тыс. руб., в последующие годы (2022-2023 гг.) – 2 060 тыс. руб./год. Основная часть расходов (62,73%) приходится на мероприятие, связанное с включением в штат Центра социальной адаптации мигрантов 3-х профессиональных психологов, занимающихся именно проблемами трудовых мигрантов, а не общими проблемами мигрантов. Результаты проекта будут выражаться в следующем: Произойдет снижение уровня конликтогенности и криминогенности в среде трудовых мигрантов Камчатского края; Произойдет уменьшение количества случаев организации незаконной миграции в Камчатском крае; Произойдет повышение уровня производительности труда трудовых мигрантов, снижение текучести кадров на предприятиях, где работают трудовые мигранты, рост валового регионального продукта Камчатского края; Произойдет снижение уровня социальной напряженности в среде трудовых мигрантов, снижение криминогенности.
Список литературы
Постановление Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»; План первоочередных мероприятий по организации проектной деятельности (Распоряжение Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 2165-р) Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»; Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» Володин В.М., Суровицкая Г.В., Сафонова О.Н. Процессное и проектное планирование на современном этапе. // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки, 2018. - № 11. Зозуля А.В., Зозуля П.В., Еремина Т.Н. Современные проблемы реализации приоритетных национальных проектов. // Вестник Евразийской науки, 2019. – Том 11. Изменение культуры управления государством — главная цель проектного управления. Сайт Открытого правительства [Электронный ресурс]. URL: http://open.gov.ru/ events/5516583/?sphrase_id=263211 (дата обращения: 02.01.2021). Придыба О.В. Внедрение современных технологий в государственный сектор: опыт зарубежных стран. // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки, 2018. - № 2. Сильверстов С.Н., Кузнецов Н.В., Шестак В.П. Проектное финансирование инфраструктурных монополий в новой модели экономики России. М.: Когито-Центр, 2017 Чаркина Е.С. Развитие проектного подхода в системе государственного управления: методология, опыт, проблемы. – М.: Институт экономики, 2017. Яновский В.В., Исаев А.П., Нещерет А. К. О реализации проектного подхода в государственном управлении и местном самоуправлении. // Управленческое консультирование, 2018. - № 8.
